Năng lực & Phạm vi hoạt động
Năng lực và phạm vi hoạt động của Lê Gia: 8 nhóm dịch vụ cố vấn doanh nghiệp, thuế – tài chính, đầu tư – M&A, dự án, tái cấu trúc, công nghệ, sở hữu trí tuệ và kết nối. Rõ việc Lê Gia làm và giới hạn.
Năng lực và phạm vi hoạt động của Lê Gia: làm được gì, làm đến đâu, phối hợp với ai
Dành cho CEO, chủ doanh nghiệp, HĐQT, startup, SME, doanh nghiệp FDI và nhà đầu tư. Trang này nêu rõ lĩnh vực Lê Gia đồng hành, phần Lê Gia trực tiếp thực hiện, phần phối hợp chuyên gia khác và những việc nằm ngoài phạm vi.
Vì sao cần biết phạm vi ngay từ đầu?
Phạm vi rõ giúp khách hàng chọn đúng đơn vị cho đúng việc, tránh kỳ vọng sai và biết phần nào cần thêm chuyên gia hoặc tổ chức đủ điều kiện.
- Đội ngũ chuyên gia 20+ năm kinh nghiệm
- Phạm vi minh bạch
- Không cam kết kết quả tuyệt đối
Năng lực và phạm vi của Lê Gia
Trả lời ngắn trước khi bạn đọc chi tiết.
| Năng lực cốt lõi | Chẩn đoán tổng thể, thiết kế giải pháp và hệ thống, đồng hành triển khai, kết nối chuyên gia |
| Lĩnh vực | 6 nhóm Giải pháp theo giai đoạn doanh nghiệp và 10 nhóm Dịch vụ chuyên môn |
| Lê Gia thực hiện | Đánh giá, thiết kế cơ chế, quy trình, lộ trình, hồ sơ nội bộ, theo dõi và chuyển giao |
| Phối hợp | Chuyên gia, tổ chức đủ điều kiện với phần thuộc phạm vi hành nghề riêng hoặc chuyên ngành |
| Ngoài phạm vi | Phần mềm và hạ tầng, an ninh mạng kỹ thuật, kiểm toán độc lập, cam kết kết quả tuyệt đối |
6 trụ cột năng lực của Lê Gia
Mỗi trụ cột gắn với một bước trong cách Lê Gia đồng hành cùng doanh nghiệp.
Chẩn đoán tổng thể
Nhìn pháp lý, quản trị, tài chính, vận hành đồng bộ; phân biệt vấn đề gốc với triệu chứng và xác định thứ tự ưu tiên.
Thiết kế giải pháp & hệ thống
Xây phương án, cơ chế quản trị, quy trình, chỉ tiêu và lộ trình phù hợp quy mô, giai đoạn của doanh nghiệp.
Triển khai & đồng hành
Theo sát việc áp dụng, điều chỉnh và chuyển giao để đội ngũ doanh nghiệp tự vận hành.
Mạng lưới chuyên gia
Kết nối chuyên gia, tổ chức đủ điều kiện khi cần thủ tục chuyên sâu ngoài phạm vi cố vấn.
Tài nguyên & đào tạo
Công cụ tự đánh giá, biểu mẫu, checklist, dashboard và chương trình đào tạo cho CEO, quản lý, đội ngũ.
Minh bạch phạm vi
Nêu rõ việc làm, việc phối hợp, việc ngoài phạm vi và chi phí trước khi bắt đầu.
Giải pháp cho 6 nhóm vấn đề của doanh nghiệp
Mỗi nhóm gồm các giải pháp cụ thể; chọn trang gần nhất với tình huống của bạn.
Khởi nghiệp và nền tảng
Khó khăn và phục hồi
Vận hành và kiểm soát
Tăng trưởng và đầu tư
Chuyển giao và gia tăng giá trị
Rút lui và chấm dứt hoạt động doanh nghiệp
Chưa rõ vấn đề nằm ở đâu? Dùng công cụ Đánh giá doanh nghiệp để biết nên bắt đầu từ nhóm nào.
10 nhóm Dịch vụ chuyên môn
Khi đã xác định đúng việc cần làm, bạn có thể đi thẳng vào nhóm dịch vụ tương ứng.
| Nhóm dịch vụ | Năng lực chính | Phù hợp với |
|---|---|---|
| DV01 · Pháp lý doanh nghiệp | Thành lập, tổ chức lại, vốn điều lệ và cơ cấu sở hữu, pháp chế và tuân thủ, thay đổi đăng ký, hợp đồng | Doanh nghiệp mới lập hoặc đang thay đổi cơ cấu, cần chuẩn hóa hồ sơ pháp lý |
| DV02 · Giấy phép & thủ tục hành chính | Xác định giấy phép, điều kiện, cơ quan có thẩm quyền theo ngành: đầu tư, môi trường, xây dựng, y tế, giáo dục, công nghệ số, tài chính, vận tải, du lịch | Doanh nghiệp ngành có điều kiện, dự án cần giấy phép |
| DV03 · Quản trị & vận hành | SOP, KPI/OKR, tổ chức và nhân sự, văn hóa, kiểm soát nội bộ, rà soát quản trị, cố vấn CEO và HĐQT, ESG | SME, CEO, HĐQT cần chuẩn hóa vận hành và quản trị |
| DV04 · Thuế & tài chính, kế toán | Quản trị thuế, thuế quốc tế và chuyển giá, kế toán quản trị, dòng tiền, vốn lưu động, CFO thuê ngoài | Doanh nghiệp cần kiểm soát thuế, dòng tiền, báo cáo quản trị |
| DV05 · Đầu tư, FDI, M&A & gọi vốn | Đầu tư trong nước và nước ngoài, M&A, chuyển nhượng vốn và dự án, định giá, gọi vốn, IPO, quỹ và Family Office | Nhà đầu tư, doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp gọi vốn hoặc M&A |
| DV06 · Dự án & bất động sản | Giao dịch bất động sản, PMO, kiểm soát vốn, đấu thầu và hợp đồng, FIDIC, tranh chấp dự án, PPP/BOT/BT, dự án năng lượng | Chủ đầu tư, doanh nghiệp xây dựng và bất động sản |
| DV07 · Tái cấu trúc, phục hồi & giải thể | Tái cấu trúc, phục hồi, xử lý nợ, thoái vốn, giải thể, phá sản | Doanh nghiệp khó khăn tài chính hoặc cần rút lui |
| DV08 · Công nghệ, AI & dữ liệu | Chuyển đổi số, quản trị AI, rủi ro và tuân thủ AI, quản trị dữ liệu, dữ liệu cá nhân, an toàn thông tin, chuyển giao công nghệ | Doanh nghiệp số hóa, ứng dụng AI, quản lý dữ liệu |
| DV09 · Thương hiệu & sở hữu trí tuệ | Chiến lược thương hiệu, nhãn hiệu, bản quyền, sáng chế, kiểu dáng, cấp phép và chuyển nhượng quyền | Doanh nghiệp xây dựng, bảo vệ thương hiệu và tài sản trí tuệ |
| DV10 · Trung gian, kết nối & hợp tác | Kết nối đối tác kinh doanh, nhà đầu tư, M&A; liên doanh và hợp tác chiến lược | Doanh nghiệp, nhà đầu tư cần đối tác và cơ hội hợp tác |
Mỗi dịch vụ thực hiện theo phạm vi thống nhất bằng văn bản. Chương trình đào tạo, gồm đào tạo theo yêu cầu, xem tại mục Đào tạo.
Lê Gia làm gì, phối hợp với ai và không làm gì
Làm rõ ngay từ đầu để khách hàng biết đang làm việc với ai ở từng phần công việc.
Lê Gia trực tiếp thực hiện
- Đánh giá hiện trạng, xác định vấn đề gốc và thứ tự ưu tiên
- Thiết kế cơ cấu, cơ chế quản trị, quy trình, chỉ tiêu, lộ trình
- Chuẩn bị nội dung, hồ sơ nội bộ, phương án và báo cáo
- Theo dõi tiến độ, hướng dẫn áp dụng, chuyển giao cho đội ngũ
Phối hợp chuyên gia, tổ chức đủ điều kiện
- Thủ tục đăng ký, đại diện trước cơ quan nhà nước, ngành nghề có điều kiện
- Phần thuộc phạm vi hành nghề riêng của từng ngành
- Thẩm định chuyên ngành, kiểm toán khi cần đánh giá chính thức
- Đơn vị công nghệ cho hạ tầng, cấu hình, lập trình, triển khai phần mềm
Ngoài phạm vi hoạt động
- Lập trình, cung cấp hay triển khai phần mềm và hạ tầng
- Đánh giá an ninh mạng kỹ thuật
- Làm thay đội ngũ vận hành của doanh nghiệp
- Cam kết kết quả kinh doanh hoặc kết quả giải quyết của cơ quan nhà nước
Lê Gia là đơn vị cố vấn quản lý, không phải tổ chức hành nghề luật. Chi tiết xem tại trang Thông tin pháp lý & Nguyên tắc hành nghề.
Năng lực của Lê Gia phù hợp với ai
Mỗi nhóm có vấn đề và điểm bắt đầu riêng.
| Đối tượng | Vấn đề thường gặp | Nên bắt đầu từ |
|---|---|---|
| Startup & SME | Dựng nền tảng, góp vốn, chuẩn hóa vận hành khi tăng trưởng | Khởi nghiệp và nền tảng |
| CEO & HĐQT | Phụ thuộc chủ doanh nghiệp, kiểm soát điều hành, rủi ro | Vận hành và kiểm soát |
| Doanh nghiệp FDI | Gia nhập, vận hành, điều chỉnh hiện diện tại Việt Nam | Gia nhập thị trường Việt Nam |
| Chủ đầu tư & dự án | Tiến độ, vốn, hợp đồng, dự án đình trệ | Quản trị dự án & PMO |
| Nhà đầu tư | Đánh giá cơ hội, rà soát rủi ro, quản trị sau đầu tư, thoái vốn | Mua bán & sáp nhập (M&A) |
| Tập đoàn & doanh nghiệp khó khăn | Nhiều pháp nhân, dòng tiền, nợ, tái cấu trúc | Khó khăn và phục hồi |
Phạm vi công việc được thống nhất như thế nào
Mỗi việc đều có phạm vi, kết quả bàn giao và chi phí rõ trước khi bắt đầu.
- 1
Tiếp nhận
Lắng nghe mục tiêu, bối cảnh và vấn đề doanh nghiệp đang gặp.
- 2
Đánh giá sơ bộ
Xác định vấn đề gốc, thứ tự ưu tiên và mức độ phức tạp.
- 3
Thống nhất phạm vi
Nêu rõ việc làm, việc phối hợp, kết quả bàn giao và phí bằng văn bản.
- 4
Thực hiện
Triển khai theo phạm vi, kết nối chuyên gia khi cần.
- 5
Điều chỉnh
Phát sinh ngoài phạm vi được báo giá trước khi thực hiện.
Lê Gia không cam kết kết quả kinh doanh tuyệt đối; cam kết phân tích rõ vấn đề, đề xuất dựa trên hiện trạng thực tế và đồng hành theo phạm vi đã thống nhất.
Tìm hiểu thêm về Lê Gia
Cơ cấu tổ chức
Các bộ phận chính, chức năng, nhiệm vụ và phân công theo dịch vụ.
Tầm nhìn, Sứ mệnh & Triết lý
Điều Lê Gia hướng tới và nguyên tắc định hướng cách làm việc.
Hội đồng chuyên gia & Đội ngũ
Những chuyên gia đồng hành cùng Lê Gia trong từng lĩnh vực.
Thông tin pháp lý & Nguyên tắc hành nghề
Thông tin pháp lý và nguyên tắc khi làm việc với khách hàng.
Tài nguyên
Công cụ đánh giá, máy tính, biểu mẫu, checklist, dashboard.
Đào tạo
Chương trình đào tạo cho CEO, quản lý và đội ngũ doanh nghiệp.
6 câu hỏi về năng lực và phạm vi hoạt động
Chưa thấy câu trả lời bạn cần? Gọi hotline để trao đổi trực tiếp.
Năng lực chính của Lê Gia là gì?
Lê Gia mạnh ở việc nhìn tổng thể, xác định đúng vấn đề và thứ tự ưu tiên, thiết kế giải pháp, cơ chế quản trị, quy trình và lộ trình, rồi đồng hành đến khi doanh nghiệp tự vận hành được. Phần chuyên sâu ngoài phạm vi cố vấn được phối hợp với chuyên gia, tổ chức đủ điều kiện.
Lê Gia hỗ trợ những lĩnh vực nào?
Lê Gia hỗ trợ theo 6 nhóm Giải pháp (khởi nghiệp, khó khăn và phục hồi, vận hành và kiểm soát, tăng trưởng và đầu tư, chuyển giao và gia tăng giá trị, rút lui và chấm dứt hoạt động) và 10 nhóm Dịch vụ từ pháp lý doanh nghiệp, giấy phép, quản trị, thuế tài chính, đầu tư M&A, dự án, tái cấu trúc, công nghệ dữ liệu, sở hữu trí tuệ đến kết nối hợp tác.
Phạm vi công việc được xác định như thế nào?
Sau khi tiếp nhận và đánh giá sơ bộ, Lê Gia thống nhất bằng văn bản việc làm, việc phối hợp, kết quả bàn giao và phí. Phát sinh vượt phạm vi được báo giá trước khi thực hiện.
Lê Gia có thực hiện thủ tục thuộc phạm vi hành nghề riêng không?
Lê Gia là đơn vị cố vấn quản lý. Với thủ tục đăng ký, đại diện trước cơ quan nhà nước hoặc ngành nghề có điều kiện, Lê Gia chuẩn bị nội dung, hồ sơ nội bộ, theo dõi tiến độ và phối hợp chuyên gia, tổ chức đủ điều kiện thực hiện phần thuộc phạm vi của họ.
Những việc nào nằm ngoài phạm vi của Lê Gia?
Lập trình, triển khai phần mềm và hạ tầng; đánh giá an ninh mạng kỹ thuật; làm thay đội ngũ vận hành của doanh nghiệp; cam kết kết quả kinh doanh hoặc kết quả giải quyết của cơ quan nhà nước. Lê Gia có thể kết nối đơn vị phù hợp khi cần.
Lê Gia có cam kết kết quả kinh doanh không?
Không cam kết kết quả kinh doanh tuyệt đối. Lê Gia cam kết phân tích rõ vấn đề, đề xuất dựa trên hiện trạng thực tế, minh bạch phạm vi công việc và đồng hành theo phạm vi đã thống nhất.