Tầm Nhìn, Sứ Mệnh &Triết Lý Hoạt Động
Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và triết lý hoạt động của Lê Gia: nhìn tổng thể, xác định đúng vấn đề, thiết kế giải pháp và đồng hành để doanh nghiệp tự vận hành bền vững.
Tầm nhìn, sứ mệnh và triết lý hoạt động của Lê Gia
Những nguyên tắc định hướng cách Lê Gia tiếp cận một vấn đề của doanh nghiệp: nhìn tổng thể, xác định đúng vấn đề, thiết kế giải pháp và đồng hành để doanh nghiệp tự vận hành.
Đây là nguyên tắc làm việc, không phải lời hứa kết quả
Lê Gia không cam kết kết quả kinh doanh tuyệt đối. Những điều dưới đây là cách Lê Gia làm việc và những phần nằm trong tầm kiểm soát của một chuyên gia cố vấn.
- Đội ngũ chuyên gia 20+ năm kinh nghiệm
- Đồng hành dài hạn
- Xử lý tận gốc, không chỉ hồ sơ
Lê Gia hướng tới điều gì
Tầm nhìn là đích đến dài hạn. Sứ mệnh là việc Lê Gia cam kết làm mỗi ngày với từng doanh nghiệp.
Tầm nhìn
Trở thành Chuyên gia Cố vấn đáng tin cậy để doanh nghiệp Việt Nam nhìn đúng vấn đề, ra quyết định tốt hơn và xây nền tảng tăng trưởng bền vững.
Sứ mệnh
Đồng hành cùng doanh nghiệp xác định đúng vấn đề, thiết kế giải pháp phù hợp và chuyển giao để doanh nghiệp tự vận hành, thay vì phụ thuộc vào bên ngoài.
4 giá trị cốt lõi của Lê Gia
Độc lập · Khách quan · Chính trực · Bảo mật. Đây là điều kiện để lời cố vấn của Lê Gia đáng tin cậy: không bị chi phối, dựa trên hiện trạng thực tế, nói đúng sự thật và giữ kín thông tin của doanh nghiệp.
Độc lập
Đề xuất phương án theo lợi ích dài hạn của doanh nghiệp, không bị chi phối bởi lợi ích của bên thứ ba và không áp một giải pháp có sẵn.
Khách quan
Đánh giá dựa trên dữ kiện và hiện trạng thực tế của doanh nghiệp, phân biệt rõ nguyên nhân gốc với triệu chứng, không thiên lệch theo cá nhân hay phe nhóm.
Chính trực
Nói rõ điều làm được, điều không làm được và rủi ro còn lại, kể cả khi điều đó không dễ nghe. Không hứa những điều nằm ngoài tầm kiểm soát của một chuyên gia cố vấn.
Bảo mật
Thông tin của doanh nghiệp được giữ kín và bảo mật theo thỏa thuận giữa hai bên.
6 nguyên tắc trong cách Lê Gia làm việc
Các nguyên tắc này áp dụng cho mọi Giải pháp và Dịch vụ, bất kể quy mô doanh nghiệp.
Nhìn tổng thể trước khi hành động
Một vấn đề thường liên quan pháp lý, tài chính và vận hành cùng lúc. Xử lý từng phần rời rạc dễ làm vấn đề quay lại ở hình thức khác.
Đúng vấn đề trước khi đề xuất
Phân biệt nguyên nhân gốc với triệu chứng và xác định thứ tự ưu tiên trước khi đưa ra bất kỳ phương án nào.
Giải pháp phục vụ mục tiêu kinh doanh
Phương án được cân nhắc dưới góc nhìn người điều hành: đúng về chuyên môn và khả thi để triển khai.
Chuyển giao để tự vận hành
Hệ thống chỉ có giá trị khi doanh nghiệp tự vận hành được sau khi cố vấn rút lui. Lê Gia không làm thay đội ngũ.
Rõ phạm vi và giới hạn
Phần nào Lê Gia trực tiếp làm, phần nào phối hợp chuyên gia hoặc tổ chức đủ điều kiện đều được nói rõ ngay từ đầu.
Đồng hành đến khi triển khai xong
Theo sát từ lúc xác định vấn đề đến khi giải pháp được triển khai và chuyển giao cho đội ngũ của doanh nghiệp, theo phạm vi đã thống nhất.
Triết lý thể hiện trong từng lĩnh vực
Cùng một cách nhìn được áp dụng cho các lĩnh vực chính mà Lê Gia đồng hành.
| Lĩnh vực | Quan điểm của Lê Gia |
|---|---|
| Quản trị doanh nghiệp | Quản trị là xây hệ thống chạy được kể cả khi người sáng lập vắng mặt, không phải xây sự phụ thuộc vào một cá nhân. |
| Pháp lý doanh nghiệp | Pháp lý là một phần của chiến lược, nên được chuẩn bị trước khi cần đến thay vì chỉ xử lý khi rủi ro đã xảy ra. |
| Tài chính & đầu tư | Quyết định tốt bắt đầu từ việc hiểu rõ hiện trạng. Không có phương án tối ưu nếu chưa nhìn đúng vấn đề đang có. |
| Tăng trưởng & vận hành | Chuẩn hóa trước khi mở rộng. Mở rộng trên nền tảng chưa chuẩn hóa thường khuếch đại vấn đề thay vì giải quyết nó. |
Những điều Lê Gia có thể kiểm soát và cam kết
Lê Gia không đưa ra cam kết tuyệt đối về kết quả kinh doanh. Cam kết tập trung vào những giá trị nằm trong tầm kiểm soát của một chuyên gia cố vấn.
Phân tích trước, đề xuất sau
Phân tích rõ vấn đề và xây phương án dựa trên hiện trạng thực tế của doanh nghiệp.
Thứ tự ưu tiên rõ ràng
Xác định việc nào xử lý trước, thiết kế lộ trình có thể theo dõi được.
Minh bạch phạm vi
Phạm vi, vai trò và đồng hành được thống nhất rõ với doanh nghiệp ngay từ đầu.
Các trang liên quan trong phần Giới thiệu
Năng lực & Phạm vi hoạt động
Các lĩnh vực Lê Gia đồng hành và giới hạn phạm vi hoạt động.
Hội đồng chuyên gia & Đội ngũ
Những chuyên gia đồng hành cùng Lê Gia trong từng lĩnh vực.
5 câu hỏi về giá trị và triết lý của Lê Gia
Giá trị cốt lõi của Lê Gia là gì?
Lê Gia giữ 4 giá trị cốt lõi: Độc lập, Khách quan, Chính trực và Bảo mật. Đây là nền tảng để lời cố vấn của Lê Gia không bị chi phối, dựa trên hiện trạng thực tế, nói đúng sự thật và giữ kín thông tin của doanh nghiệp.
Triết lý hoạt động của Lê Gia là gì?
Nhìn tổng thể trước khi hành động, xác định đúng vấn đề trước khi đề xuất giải pháp, và đồng hành để doanh nghiệp tự vận hành được hệ thống đã xây dựng.
Lê Gia có cam kết kết quả kinh doanh không?
Không cam kết kết quả kinh doanh tuyệt đối. Lê Gia cam kết những phần thuộc vai trò cố vấn: phân tích rõ vấn đề, đề xuất dựa trên hiện trạng thực tế, minh bạch phạm vi công việc và đồng hành theo phạm vi đã thống nhất.
Vì sao Lê Gia nhấn mạnh chuyển giao cho đội ngũ doanh nghiệp?
Vì hệ thống chỉ có giá trị khi doanh nghiệp tự vận hành được sau khi cố vấn rút lui. Do đó mục tiêu của Lê Gia là xây hệ thống và chuyển giao, không làm thay đội ngũ.
Thông tin của khách hàng được xử lý thế nào?
Lê Gia bảo mật thông tin theo thỏa thuận giữa hai bên.