Công Cụ Xây Dựng Sơ Đồ Tổ Chức Doanh Nghiệp — Builder AI Miễn Phí | Lê Gia
Công cụ Builder AI giúp CEO/COO/HR tự xây dựng Sơ đồ tổ chức theo quy mô thực tế, phát hiện tầm kiểm soát quá rộng, khoảng trống quản lý và nhiều cấp trung gian. Miễn phí, cố vấn 20+ năm — Hotline +84 912 783 246.
Công Cụ Xây Dựng Sơ Đồ Tổ Chức — Builder Trực Quan, Miễn Phí
Nhập vị trí, phòng ban và quan hệ báo cáo — hệ thống tự động dựng thành sơ đồ tổ chức trực quan, đồng thời quét ra tầm kiểm soát quá rộng, vị trí không rõ người quản lý và số cấp quản lý chưa phù hợp với quy mô.
Nhiều doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhưng cơ cấu tổ chức vẫn hình thành tự phát: một quản lý ôm quá nhiều đầu việc, có vị trí không rõ báo cáo cho ai, phòng ban chồng chéo chức năng. Công cụ này giúp bạn nhìn thấy rõ bức tranh tổ chức hiện tại trước khi thiết kế lại — không cần vẽ tay, không cần phần mềm chuyên dụng.
Công cụ Xây dựng Sơ đồ tổ chức
Chọn nhóm quy mô phù hợp — hệ thống sẽ khởi tạo sẵn một cơ cấu mẫu để bạn chỉnh sửa theo đúng thực tế doanh nghiệp
Bước 1/2 — Doanh nghiệp của bạn thuộc quy mô/mô hình nào? (chọn 1 nhóm để bắt đầu, bạn có thể chỉnh sửa toàn bộ sau đó)
Bước 2/2 — Thêm/sửa từng vị trí ở bên trái, sơ đồ và bảng danh sách bên phải sẽ tự cập nhật.
➕ Thêm vị trí
Mẹo: nhập Ban điều hành/CEO trước, sau đó thêm lần lượt các cấp bên dưới để chọn đúng người quản lý trực tiếp.
🗺️ Sơ đồ tổ chức (cập nhật trực tiếp)
| Vị trí | Phòng ban | Cấp | Báo cáo cho | Cấp dưới trực tiếp | Thao tác |
|---|
Đánh Giá Cơ Cấu Tổ Chức Bạn Vừa Xây Dựng
Kết quả dựa trên đúng dữ liệu bạn vừa nhập ở trên — không phải một mô hình "chuẩn" áp dụng chung cho mọi doanh nghiệp. Mức độ phù hợp cuối cùng còn phụ thuộc chiến lược, ngành nghề và giai đoạn phát triển cụ thể.
🚨 Khoảng Trống & Vấn Đề Cơ Cấu Phát Hiện Được
🗺️ Roadmap Chuẩn Hóa Đề Xuất
📐 Nhận Mẫu Sơ Đồ Tổ Chức Chuẩn + Báo Cáo Phân Tích (PDF) — Miễn Phí
Bao gồm mẫu sơ đồ tổ chức theo từng quy mô, checklist rà soát tầm kiểm soát và phân quyền, cùng bản phân tích khoảng trống chi tiết cho đúng cơ cấu bạn vừa dựng — gửi trực tiếp qua email.
✅ Đã ghi nhận yêu cầu của bạn
Lê Gia sẽ gửi Mẫu Sơ đồ tổ chức và Báo cáo phân tích trong 24 giờ làm việc. Cần hỗ trợ ngay? Gọi hotline +84 912 783 246.
Thông tin của bạn chỉ dùng để gửi tài liệu và cố vấn liên quan — Lê Gia không chia sẻ cho bên thứ ba.
🧭 Lê Gia là đơn vị Cố vấn quản trị doanh nghiệp — tư vấn chiến lược tổ chức, hỗ trợ thiết kế lại cơ cấu, phân quyền và mô tả công việc, đồng hành cùng CEO/HR trong quá trình chuẩn hóa. Lê Gia không thay mặt doanh nghiệp ban hành quyết định nhân sự hay cơ cấu tổ chức; mọi quyết định thuộc thẩm quyền vẫn do CEO/HĐQT của doanh nghiệp thực hiện. Cơ cấu tổ chức "phù hợp" phụ thuộc quy mô, ngành nghề, mô hình kinh doanh và chiến lược riêng của từng doanh nghiệp — không có một sơ đồ chuẩn áp dụng chung cho tất cả.
Giải Pháp Quản Trị Tổ Chức Theo Đúng Vai Trò Của Bạn
Từ CEO điều hành trực tiếp đến mô hình Tập đoàn nhiều pháp nhân — mỗi giai đoạn cần một cách tiếp cận tổ chức khác nhau.
Tự động hóa vận hành
Chuẩn hóa SOP và Dashboard giúp cơ cấu tổ chức vận hành theo hệ thống thay vì phụ thuộc cá nhân.
Tìm hiểu thêm →Quản trị HĐQT hiệu quả
Thiết kế lại ranh giới thẩm quyền giữa HĐQT, Ban điều hành và các cấp quản lý bên dưới.
Tìm hiểu thêm →Tái cấu trúc & Đổi mới doanh nghiệp
Thiết kế lại mô hình tổ chức khi doanh nghiệp bước sang giai đoạn tăng trưởng hoặc chuyển đổi số.
Tìm hiểu thêm →Quản trị đa công ty
Cơ chế tổ chức giữa công ty mẹ và các công ty thành viên cho mô hình Tập đoàn/Holdings.
Tìm hiểu thêm →Dịch Vụ Cố Vấn Quản Trị Tổ Chức Của Lê Gia
Từ sơ đồ tổ chức đến hệ thống quản trị vận hành hoàn chỉnh — Lê Gia đồng hành thiết kế và chuẩn hóa cùng doanh nghiệp.
Quản trị nhân sự
Thiết kế lại cơ cấu tổ chức, khung năng lực, chính sách nhân sự và C&B đồng bộ với chiến lược.
Xem dịch vụ →Chuẩn hóa vận hành / SOP
Xây dựng quy trình, sổ tay vận hành gắn liền với từng vị trí trong sơ đồ tổ chức.
Xem dịch vụ →KPI - OKRs - BSC
Gắn mục tiêu và chỉ số hiệu suất cho từng cấp quản lý trong cơ cấu vừa thiết kế.
Xem dịch vụ →Kiểm soát nội bộ
Thiết kế hệ thống phân quyền phê duyệt, hạn mức chi tiêu gắn với đúng cấp bậc tổ chức.
Xem dịch vụ →Quản trị rủi ro
Xác định rủi ro vận hành khi cơ cấu tổ chức có khoảng trống quản lý hoặc tầm kiểm soát quá rộng.
Xem dịch vụ →Cố vấn CEO & HĐQT
Đồng hành cùng CEO/HĐQT trong việc thiết kế lại bộ máy quản trị và tổ chức cấp cao.
Xem dịch vụ →Giải Đáp Nhanh Về Công Cụ Sơ Đồ Tổ Chức
Công cụ giúp bạn nhập các vị trí, phòng ban và quan hệ báo cáo của doanh nghiệp để tự động dựng thành Sơ đồ tổ chức trực quan, đồng thời quét và chỉ ra các điểm bất hợp lý như tầm kiểm soát quá rộng, vị trí không rõ người quản lý hoặc quá nhiều cấp trung gian.
Phù hợp với CEO, COO, Trưởng phòng Nhân sự của Startup, SME, doanh nghiệp nhiều phòng ban hoặc Tập đoàn/Holdings đang cần rà soát, chuẩn hóa hoặc thiết kế lại cơ cấu tổ chức.
Chỉ cần danh sách chức danh, phòng ban phụ trách và ai báo cáo cho ai. Không cần file Excel hay sơ đồ có sẵn — công cụ có sẵn mẫu khởi tạo theo quy mô để bạn chỉnh sửa cho đúng thực tế.
Kết quả có thể dùng làm bản nháp sơ đồ tổ chức nội bộ, tài liệu trao đổi với HĐQT/cổ đông, hoặc làm cơ sở đầu vào cho việc xây dựng RACI, mô tả công việc và chính sách nhân sự.
Đây là công cụ chẩn đoán nhanh dựa trên dữ liệu bạn tự nhập, giúp phát hiện các khoảng trống cấu trúc rõ ràng. Cơ cấu tổ chức phù hợp còn phụ thuộc chiến lược, ngành nghề và văn hóa doanh nghiệp cụ thể — nên rà soát cùng Chuyên gia Cố vấn để có phương án chính xác.
Thường là khi quy mô nhân sự tăng nhanh, một số quản lý quá tải vì kiểm soát quá nhiều đầu việc, xuất hiện chồng chéo chức năng giữa các phòng ban, hoặc doanh nghiệp chuẩn bị gọi vốn/mở rộng và cần cơ cấu minh bạch hơn với nhà đầu tư.
Dữ liệu chỉ xử lý ngay trên trình duyệt của bạn để dựng sơ đồ. Thông tin liên hệ chỉ được ghi nhận khi bạn chủ động để lại để nhận mẫu tài liệu hoặc đặt lịch cố vấn, và không chia sẻ cho bên thứ ba.
Đừng Để Cơ Cấu Tổ Chức Tự Phát Kìm Hãm Tăng Trưởng
Đặt lịch cố vấn ban đầu miễn phí 30 phút — Lê Gia cùng bạn rà soát sơ đồ vừa dựng, xác định ưu tiên xử lý và đề xuất lộ trình chuẩn hóa tổ chức phù hợp nhất với giai đoạn hiện tại.