Dashboard HĐQT — Bảng Điều Khiển Giám Sát Quản Trị, Chiến Lược & Rủi Ro

1. Tỷ lệ hoàn thành lịch họp HĐQT

Số phiên họp đã tổ chức ÷ Số phiên họp theo kế hoạch × 100%

Ngưỡng tham khảo: ≥90% Đạt · 70–89% Cần chú ý · <70% Cảnh báo.

2. Tỷ lệ Nghị quyết thực thi đúng hạn

Số Nghị quyết thực thi đúng hạn ÷ Số Nghị quyết ban hành × 100%

Ngưỡng tham khảo: ≥85% Đạt · 60–84% Cần chú ý · <60% Cảnh báo. Đây là chỉ số quản trị do Lê Gia đề xuất, không phải chuẩn mực bắt buộc.

3. Tỷ lệ thành viên độc lập trong HĐQT

Số thành viên độc lập ÷ Tổng số thành viên HĐQT × 100%

Nếu doanh nghiệp là công ty đại chúng, tỷ lệ thành viên độc lập tối thiểu có thể chịu điều chỉnh của quy định pháp luật chứng khoán hiện hành — cần đối chiếu với quy định có hiệu lực tại thời điểm áp dụng, Dashboard không tự khẳng định ngưỡng pháp lý này.

4. Chênh lệch Doanh thu / Lợi nhuận thực tế so với kế hoạch (Variance)

(Giá trị thực tế − Giá trị kế hoạch) ÷ Giá trị kế hoạch × 100%

Kế hoạch (Target) là số liệu do HĐQT phê duyệt mà bạn tự nhập — Dashboard không tự tạo hoặc giả định số liệu kế hoạch.

5. Tỷ lệ mục tiêu chiến lược đạt tiến độ

Số mục tiêu đạt tiến độ ÷ Tổng số mục tiêu chiến lược đang theo dõi × 100%

6. Biến động rủi ro trọng yếu trong kỳ

Số rủi ro mới phát sinh − Số rủi ro đã xử lý/đóng trong kỳ

Giá trị dương cho thấy số rủi ro trọng yếu đang tăng nhanh hơn tốc độ xử lý — đây là dấu hiệu cần kiểm tra, không phải kết luận chắc chắn về nguyên nhân.

7. Tỷ lệ xử lý xung đột lợi ích

Số trường hợp đã xử lý ÷ Số trường hợp được báo cáo × 100%

8. Tỷ lệ vị trí lãnh đạo chủ chốt chưa có người kế nhiệm

Số vị trí chưa có người kế nhiệm ÷ Tổng số vị trí lãnh đạo chủ chốt × 100%

9. Điểm Quản trị Tổng hợp (Composite Governance Score)

Điểm tổng hợp = Σ (Điểm trụ cột × Trọng số trụ cột) ÷ Σ Trọng số các trụ cột có đủ dữ liệu

5 trụ cột và trọng số: Hiệu quả HĐQT (25%) = trung bình của Tỷ lệ hoàn thành lịch họp, Tỷ lệ tham dự, Tỷ lệ Nghị quyết đúng hạn · Chiến lược & KQKD (25%) = trung bình mức đạt Doanh thu, Lợi nhuận, Mục tiêu chiến lược so với kế hoạch (giới hạn tối đa 100%) · Rủi ro (20%) = 100 trừ điểm trừ theo mức tăng rủi ro ròng trong kỳ và số rủi ro tồn đọng vượt ngưỡng tham khảo · Tuân thủ (15%) = Tỷ lệ xử lý xung đột lợi ích · Kế thừa (15%) = 100 trừ theo tỷ lệ vị trí chưa có người kế nhiệm, giới hạn trần nếu chưa có kế hoạch kế nhiệm CEO. Đây là công thức tổng hợp do Lê Gia tự thiết kế, hoàn toàn mang tính tham khảo nội bộ, KHÔNG dựa trên bất kỳ chuẩn mực đánh giá quản trị công ty chính thức nào (không phải ASEAN Corporate Governance Scorecard, không phải quy định của UBCKNN hay bất kỳ tổ chức xếp hạng quản trị nào). Nếu trụ cột nào thiếu dữ liệu, trụ cột đó được loại khỏi phép tính trung bình có trọng số thay vì gán giá trị mặc định.