Dự án & bất động sản: kiểm soát pháp lý, vốn, hợp đồng và rủi ro từ giao dịch đến thực hiện

Giao dịch bất động sản khi pháp lý chưa được rà soát

• Biểu hiện: Đặt cọc, ký hợp đồng khi chưa kiểm tra tình trạng pháp lý và điều kiện giao dịch
• Hậu quả: Giao dịch bị chậm, khó hoàn tất hoặc phát sinh tranh chấp

Dự án chậm tiến độ, thiếu đầu mối điều phối

• Biểu hiện: Nhiều bên cùng làm, báo cáo rời rạc, khó biết dự án đang ở đâu
• Hậu quả: Trễ mốc, đội chi phí, khó ra quyết định kịp thời

Vốn đầu tư không khớp tiến độ

• Biểu hiện: Tổng mức đầu tư, giải ngân và chi phí thực tế lệch nhau
• Hậu quả: Thiếu vốn giữa chừng, phải điều chỉnh phương án tài chính

Chọn nhà thầu và ký hợp đồng chưa cân nhắc rủi ro

• Biểu hiện: Chỉ so sánh giá, điều khoản thanh toán, bảo lãnh, thay đổi chưa rõ
• Hậu quả: Phát sinh khi thực hiện, mất kiểm soát chi phí và trách nhiệm

Phát sinh claim hoặc tranh chấp trong dự án

• Biểu hiện: Bất đồng về khối lượng, tiến độ, thanh toán, nghiệm thu hoặc chấm dứt hợp đồng
• Hậu quả: Dự án đình trệ, chi phí tăng, quan hệ các bên căng thẳng

Dự án hạ tầng, năng lượng cần cấu trúc phức tạp

• Biểu hiện: Làm việc với Nhà nước, nhiều nhà đầu tư, nhà tài trợ và nhiều lớp hợp đồng
• Hậu quả: Phân bổ rủi ro chưa rõ, khó huy động vốn và khó vận hành lâu dài

Đầu tư & giao dịch bất động sảnBất động sản

Rà soát pháp lý, cấu trúc giao dịch, hợp đồng và rủi ro khi đầu tư, mua bán, chuyển nhượng hoặc hợp tác khai thác bất động sản.

• Cần với: Nhà đầu tư, doanh nghiệp bất động sản, chủ sở hữu
• Nên dùng khi: Trước khi đặt cọc hoặc ký hợp đồng

Quản trị dự án & PMOĐiều phối

Thiết lập phạm vi, tiến độ, ngân sách, quản lý thay đổi và báo cáo điều hành; xây dựng PMO phù hợp quy mô dự án.

• Cần với: Chủ đầu tư, ban quản lý dự án, nhà thầu chính
• Nên dùng khi: Dự án có nhiều bên hoặc chậm tiến độ

Kiểm soát vốn đầu tư dự ánTài chính dự án

Rà soát tổng mức đầu tư, kế hoạch vốn, giải ngân, chi phí phát sinh và dòng tiền để vốn khớp với tiến độ.

• Cần với: Chủ đầu tư, CFO, nhà tài trợ
• Nên dùng khi: Chi phí vượt dự toán hoặc cần giải ngân theo mốc

Đấu thầu & hợp đồng dự ánChọn thầu · Hợp đồng

Chiến lược đấu thầu, hồ sơ mời thầu và dự thầu, điều kiện thương mại, cấu trúc hợp đồng EPC/EPCM, bảo lãnh và thanh toán.

• Cần với: Chủ đầu tư, nhà thầu, nhà đầu tư
• Nên dùng khi: Trước khi mời thầu hoặc ký hợp đồng

Hợp đồng FIDIC & quốc tếClaim · Thay đổi

Điều kiện hợp đồng, thông báo, thay đổi, gia hạn, claim và quyết toán trong hợp đồng theo điều kiện FIDIC hoặc hợp đồng xây dựng quốc tế.

• Cần với: Chủ đầu tư, nhà thầu, tư vấn dự án quốc tế
• Nên dùng khi: Hợp đồng theo FIDIC hoặc có yếu tố nước ngoài

Tranh chấp dự ánXử lý tranh chấp

Hệ thống hóa hồ sơ hợp đồng, bảo toàn chứng cứ, phân tích claim và xây dựng phương án giải quyết tranh chấp trong dự án.

• Cần với: Chủ đầu tư, nhà thầu, nhà cung cấp
• Nên dùng khi: Bắt đầu có bất đồng về thanh toán, tiến độ hoặc chất lượng

PPP / BOT / BTHạ tầng

Cấu trúc dự án đối tác công tư, phân bổ rủi ro, phương án tài chính và hợp đồng dự án giữa nhà đầu tư và cơ quan nhà nước.

• Cần với: Nhà đầu tư hạ tầng, doanh nghiệp dự án, bên tài trợ
• Nên dùng khi: Chuẩn bị đề xuất hoặc đàm phán hợp đồng dự án

Dự án năng lượngNăng lượng

Cố vấn cấu trúc dự án, hợp đồng, phân bổ rủi ro và phương án triển khai cho dự án điện và năng lượng.

• Cần với: Nhà đầu tư năng lượng, chủ dự án, nhà tài trợ
• Nên dùng khi: Chuẩn bị đầu tư, đàm phán hợp đồng hoặc huy động vốn dự án