Cố Vấn Đầu Tư & M&A — Gọi Vốn, Mua Bán Sáp Nhập, Chuyển Nhượng & Kết Nối Thị Trường | Lê Gia
Lê Gia cố vấn Đầu tư & M&A toàn diện: gọi vốn đầu tư, mua bán sáp nhập (M&A), chuyển nhượng cổ phần/doanh nghiệp/dự án, kết nối đối tác & thị trường. Đồng hành CEO, HĐQT, nhà đầu tư 20+ năm. Hotline: +84 912 783 246.
Cố Vấn Đầu Tư & M&A — Gọi Vốn, Mua Bán Sáp Nhập Và Thoái Vốn Đúng Giá Trị, Đúng Thời Điểm
Đồng hành CEO, HĐQT và Nhà đầu tư trong toàn bộ vòng đời giao dịch: gọi vốn, mua bán sáp nhập, chuyển nhượng và kết nối đối tác — từ chiến lược đến bàn đàm phán.
Gọi vốn, M&A hay chuyển nhượng cổ phần đều là những giao dịch chỉ có một lần cơ hội để làm đúng. Sai một điều khoản, định giá lệch hay bỏ sót một rủi ro trong thẩm định — doanh nghiệp có thể mất giá trị tích lũy nhiều năm chỉ trong một chữ ký. Lê Gia đứng về phía bạn như một Cố vấn doanh nghiệp xuyên suốt giao dịch, không phải một đơn vị xử lý hồ sơ đơn thuần.
12 Vấn Đề Doanh Nghiệp Thường Gặp Khi Gọi Vốn, M&A Và Chuyển Nhượng
Phần lớn thiệt hại trong các giao dịch đầu tư và M&A không đến từ thị trường xấu — mà đến từ việc doanh nghiệp bước vào giao dịch mà không có cố vấn đứng cùng phía mình ngay từ đầu.
Gọi vốn nhiều lần nhưng nhà đầu tư từ chối hoặc im lặng
Bị định giá thấp hoặc bị ép điều khoản khi đàm phán
Due Diligence phát hiện "bom nổ chậm" khiến giao dịch đổ vỡ
Mâu thuẫn cổ đông/founder về việc bán hay giữ doanh nghiệp
Chuyển nhượng không đúng quy trình dẫn tới tranh chấp hậu giao dịch
Đối tác liên doanh/chiến lược không được thẩm định kỹ trước hợp tác
Mở rộng thị trường quốc tế nhưng thiếu kết nối phù hợp
Không có chiến lược Exit rõ ràng khi muốn rút vốn
Cơ cấu vốn & sở hữu không rõ ràng khiến giao dịch bị treo
Nghĩa vụ thuế phát sinh không lường trước từ giao dịch
Đội ngũ vận hành xáo trộn sau M&A / sáp nhập
Giao dịch kéo dài vì thiếu vai trò điều phối trung lập
Cái Giá Của Việc Tự Xoay Xở Một Mình Trong Giao Dịch
Đây là những hệ quả phổ biến nhất khi doanh nghiệp bước vào gọi vốn, M&A hay chuyển nhượng mà không có cố vấn đồng hành từ đầu.
Bị định giá thấp hoặc mất tỷ lệ sở hữu do đàm phán một mình
Giao dịch sụp đổ phút chót khi Due Diligence phát hiện rủi ro ẩn
Kéo dài thời gian giao dịch, bỏ lỡ thời điểm thị trường thuận lợi
Khiếu nại hậu giao dịch do hợp đồng thiếu điều khoản bảo vệ
Lê Gia Là Cố Vấn Doanh Nghiệp Đứng Cùng Phía Bạn — Không Chỉ Là Đơn Vị Xử Lý Hồ Sơ Giao Dịch
Chúng tôi không tham gia vào giao dịch của bạn ở phút cuối để soạn một bộ hợp đồng. Lê Gia đồng hành từ khi ý tưởng gọi vốn hoặc M&A còn chưa thành hình, xây dựng nền tảng để giao dịch diễn ra suôn sẻ, đúng giá trị và bền vững sau khi đã ký.
Với vai trò Cố vấn doanh nghiệp, Lê Gia giúp CEO và HĐQT nhìn thấy toàn cảnh giao dịch — không chỉ điều khoản trên giấy, mà cả tác động đến quản trị, vận hành, nhân sự và chiến lược tăng trưởng dài hạn sau giao dịch. Đây là điểm khác biệt căn bản: chúng tôi xử lý tận gốc vấn đề của doanh nghiệp bạn, không chỉ xử lý một bộ hồ sơ.
Nhóm Dịch Vụ Đầu Tư & M&A Của Lê Gia
Bốn nhóm dịch vụ bao phủ toàn bộ vòng đời giao dịch của doanh nghiệp — từ huy động vốn để tăng trưởng, đến mua bán sáp nhập, chuyển nhượng thoái vốn và mở rộng thị trường thông qua đối tác chiến lược.
Gọi Vốn Đầu Tư
- Pitch Deck
- Data Room
- Định giá doanh nghiệp
- Kết nối nhà đầu tư
Gọi vốn thành công không phải là việc gửi một bản Pitch Deck đẹp cho càng nhiều nhà đầu tư càng tốt — mà là một quá trình chuẩn bị có chiến lược, bắt đầu từ việc hiểu rõ nhà đầu tư mục tiêu thực sự quan tâm điều gì. Lê Gia đồng hành doanh nghiệp xây dựng câu chuyện tăng trưởng thuyết phục bằng số liệu, thiết kế Pitch Deck truyền tải đúng trọng tâm, và tổ chức Data Room đầy đủ, có cấu trúc để rút ngắn thời gian thẩm định của nhà đầu tư. Song song đó, chúng tôi xây dựng khung định giá có cơ sở — kết hợp phương pháp so sánh thị trường, dòng tiền chiết khấu và tiềm năng tăng trưởng — để doanh nghiệp bước vào đàm phán với một con số có thể bảo vệ được, thay vì một con số mong muốn chủ quan. Với mạng lưới quan hệ tích lũy hơn 20 năm, Lê Gia hỗ trợ kết nối doanh nghiệp với các quỹ đầu tư, nhà đầu tư thiên thần và đối tác chiến lược phù hợp với giai đoạn phát triển, thay vì gửi hồ sơ tràn lan không chọn lọc. Chúng tôi cũng đứng cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình đàm phán Term Sheet, đảm bảo các điều khoản về quyền kiểm soát, chống pha loãng và quyền lợi founder được bảo vệ hợp lý trước khi ký kết chính thức. Mục tiêu cuối cùng không chỉ là gọi được vốn, mà là gọi được vốn từ đúng nhà đầu tư, với điều khoản công bằng và cấu trúc sở hữu lành mạnh cho các vòng gọi vốn tiếp theo.
⚠ Sai lầm phổ biến
- Gọi vốn khi số liệu tài chính chưa chuẩn hóa, thiếu minh bạch
- Định giá theo cảm tính, không có phương pháp bảo vệ được
- Gửi hồ sơ tràn lan cho nhiều nhà đầu tư không phù hợp giai đoạn
✓ Lợi ích nhận được
- Rút ngắn thời gian gọi vốn nhờ hồ sơ chuẩn hóa ngay từ đầu
- Định giá có cơ sở, tăng vị thế đàm phán với nhà đầu tư
- Kết nối đúng nhà đầu tư phù hợp giai đoạn và ngành nghề
Mua Bán & Sáp Nhập (M&A)
- Buy-side Advisory
- Sell-side Advisory
- Due Diligence
- Đàm phán giao dịch
M&A là một trong những quyết định có tác động lớn nhất đến giá trị và tương lai của doanh nghiệp — dù bạn đang ở vị trí bên mua đi tìm mục tiêu mở rộng, hay bên bán chuẩn bị chuyển giao thành quả nhiều năm gây dựng. Với vai trò Buy-side Advisory, Lê Gia hỗ trợ doanh nghiệp xác định tiêu chí mục tiêu phù hợp với chiến lược mở rộng, tiếp cận và sàng lọc danh sách doanh nghiệp tiềm năng, sau đó dẫn dắt toàn bộ quá trình thẩm định để đảm bảo mức giá trả tương xứng với giá trị và rủi ro thực sự. Với vai trò Sell-side Advisory, chúng tôi giúp doanh nghiệp chuẩn bị hồ sơ chào bán chuyên nghiệp, xác định nhóm người mua tiềm năng phù hợp và điều phối quá trình đàm phán để tối đa hóa giá trị nhận được. Ở cả hai chiều, Due Diligence là bước không thể bỏ qua — Lê Gia thực hiện rà soát toàn diện về pháp lý, tài chính, thuế, vận hành và nhân sự để phát hiện sớm những rủi ro có thể ảnh hưởng đến giá trị giao dịch hoặc khiến giao dịch đổ vỡ ở phút cuối. Trong giai đoạn đàm phán, chúng tôi đứng cùng phía khách hàng để cân bằng các điều khoản về giá, cam kết, bảo đảm và cơ chế xử lý tranh chấp hậu giao dịch — đảm bảo hợp đồng không chỉ đóng lại giao dịch mà còn bảo vệ khách hàng về lâu dài sau khi giao dịch hoàn tất.
⚠ Sai lầm phổ biến
- Đàm phán trực tiếp mà không có cố vấn độc lập đứng giữa
- Bỏ qua hoặc rút ngắn Due Diligence vì áp lực thời gian
- Hợp đồng thiếu điều khoản bảo vệ hậu giao dịch
✓ Lợi ích nhận được
- Phát hiện rủi ro trước khi ký, tránh giao dịch đổ vỡ giữa chừng
- Tối ưu giá trị giao dịch ở cả vị trí mua và bán
- Hợp đồng cân bằng, bảo vệ quyền lợi lâu dài sau giao dịch
Chuyển Nhượng
- Chuyển nhượng cổ phần
- Chuyển nhượng doanh nghiệp
- Chuyển nhượng dự án
- Exit Strategy
Không phải mọi trường hợp rút vốn đều cần đến một thương vụ M&A quy mô lớn — nhiều cổ đông, nhà đầu tư hoặc chủ đầu tư chỉ cần chuyển nhượng một phần hoặc toàn bộ phần vốn góp, cổ phần hay dự án đang nắm giữ. Lê Gia cố vấn toàn diện cho các giao dịch chuyển nhượng cổ phần giữa cổ đông hiện hữu hoặc với nhà đầu tư mới, đảm bảo định giá hợp lý và thủ tục chuyển nhượng được thực hiện đúng trình tự để tránh phát sinh tranh chấp về sau. Với các giao dịch chuyển nhượng toàn bộ doanh nghiệp hoặc chuyển nhượng dự án đầu tư, chúng tôi hỗ trợ từ khâu chuẩn bị hồ sơ, xác định đối tượng nhận chuyển nhượng phù hợp, đến soạn thảo hợp đồng có đầy đủ điều khoản bảo vệ cả bên chuyển nhượng và bên nhận chuyển nhượng. Đặc biệt, với các nhà đầu tư và quỹ đầu tư đã rót vốn vào doanh nghiệp, Lê Gia xây dựng Exit Strategy — chiến lược thoái vốn được hoạch định từ sớm, xác định thời điểm thoái vốn tối ưu, phương thức thoái vốn phù hợp (bán cho nhà đầu tư khác, bán lại cho founder, hay thông qua M&A) và chuẩn bị doanh nghiệp sẵn sàng để tối đa hóa giá trị khi đến thời điểm rút lui. Việc chuẩn bị chiến lược exit không chỉ dành cho lúc muốn bán ngay — chuẩn bị càng sớm, doanh nghiệp càng có nhiều lựa chọn và vị thế đàm phán càng tốt khi thời điểm đến.
⚠ Sai lầm phổ biến
- Chuyển nhượng không có hợp đồng đầy đủ điều khoản bảo vệ
- Không xác định giá chuyển nhượng dựa trên định giá độc lập
- Chỉ nghĩ đến exit khi đã cần thanh khoản gấp
✓ Lợi ích nhận được
- Giao dịch chuyển nhượng minh bạch, đúng trình tự pháp lý
- Định giá hợp lý, bảo vệ quyền lợi các bên tham gia
- Chiến lược thoái vốn chủ động, tối đa hóa giá trị khi rút lui
Kết Nối Thị Trường
- Liên doanh liên kết
- Đối tác chiến lược
- Nhà phân phối
- Mở rộng thị trường quốc tế
Tăng trưởng không phải lúc nào cũng đến từ việc tự mình mở rộng — nhiều doanh nghiệp đạt bước nhảy vọt nhờ tìm đúng đối tác để cùng đi. Lê Gia hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và đàm phán các mô hình liên doanh liên kết, từ việc xác định cấu trúc hợp tác phù hợp (góp vốn, hợp tác kinh doanh, liên doanh thành lập pháp nhân mới) đến soạn thảo thỏa thuận hợp tác đảm bảo quyền lợi và trách nhiệm rõ ràng giữa các bên. Với nhu cầu tìm kiếm đối tác chiến lược để cùng phát triển sản phẩm, mở rộng năng lực sản xuất hay tiếp cận khách hàng mới, chúng tôi tận dụng mạng lưới quan hệ tích lũy qua hơn 20 năm hoạt động để kết nối doanh nghiệp với những đối tác đã được sàng lọc về năng lực và uy tín, thay vì hợp tác dựa trên thông tin một chiều. Với các doanh nghiệp muốn mở rộng kênh phân phối, Lê Gia hỗ trợ tìm kiếm và thẩm định nhà phân phối phù hợp, xây dựng cơ chế hợp tác đảm bảo lợi ích cả hai bên trong dài hạn. Đặc biệt, với mục tiêu mở rộng thị trường quốc tế, chúng tôi cố vấn về hình thức hiện diện phù hợp tại thị trường mới, kết nối với đối tác, nhà phân phối bản địa và hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng với tập quán kinh doanh của từng thị trường — giúp hành trình vươn ra quốc tế đi đúng hướng ngay từ những bước đầu tiên.
⚠ Sai lầm phổ biến
- Ký kết hợp tác mà không thẩm định năng lực đối tác trước
- Thỏa thuận hợp tác thiếu cơ chế giải quyết xung đột lợi ích
- Mở rộng thị trường quốc tế mà không có kết nối bản địa
✓ Lợi ích nhận được
- Kết nối đối tác đã được sàng lọc năng lực và uy tín
- Thỏa thuận hợp tác rõ ràng, giảm rủi ro xung đột về sau
- Rút ngắn thời gian và chi phí thâm nhập thị trường mới
Doanh Nghiệp Bạn Đang Ở Tình Huống Nào?
Bảng dưới đây giúp bạn xác định nhanh nhóm dịch vụ phù hợp nhất với tình huống thực tế đang gặp phải.
| Tình huống của bạn | Dịch vụ phù hợp | Vì sao |
|---|---|---|
| Startup cần huy động vốn vòng Seed / Series A | Gọi vốn đầu tư | Cần Pitch Deck, Data Room và định giá chuẩn để tiếp cận nhà đầu tư đúng cách |
| Trước khi gọi vốn, muốn biết công ty có "sạch" để nhà đầu tư thẩm định không | Gọi vốn đầu tư | Cần rà soát và chuẩn hóa hồ sơ trước khi mở Data Room cho nhà đầu tư |
| Tập đoàn muốn mua lại một công ty cùng ngành để mở rộng | Mua bán & Sáp nhập (Buy-side) | Cần tìm kiếm mục tiêu, thẩm định và đàm phán đứng về phía bên mua |
| Doanh nghiệp nhận được đề nghị mua lại từ đối tác/quỹ đầu tư | Mua bán & Sáp nhập (Sell-side) | Cần cố vấn độc lập đánh giá đề nghị và đàm phán tối ưu giá trị |
| Cổ đông sáng lập muốn rút một phần vốn nhưng công ty vẫn hoạt động | Chuyển nhượng cổ phần | Giao dịch nội bộ giữa các cổ đông, không cần cấu trúc M&A đầy đủ |
| Nhà đầu tư/quỹ muốn thoái vốn khỏi danh mục đã đầu tư | Chuyển nhượng — Exit Strategy | Cần hoạch định thời điểm và phương thức thoái vốn tối ưu giá trị |
| Chủ đầu tư muốn chuyển nhượng một dự án đang triển khai | Chuyển nhượng dự án | Cần hồ sơ pháp lý dự án đầy đủ và hợp đồng chuyển nhượng chặt chẽ |
| Doanh nghiệp muốn tìm đối tác cùng đầu tư một dự án mới | Kết nối thị trường — Liên doanh | Cần cấu trúc hợp tác rõ ràng và đối tác đã được sàng lọc năng lực |
| Doanh nghiệp muốn mở rộng bán hàng sang thị trường nước ngoài | Kết nối thị trường — Mở rộng quốc tế | Cần kết nối đối tác/nhà phân phối bản địa am hiểu thị trường sở tại |
Chưa chắc doanh nghiệp mình cần dịch vụ nào?
Gọi trực tiếp để được cố vấn xác định đúng tình huống và hướng xử lý phù hợp — hoàn toàn bảo mật, không ràng buộc.
Vì Sao Doanh Nghiệp Chọn Lê Gia Cho Các Giao Dịch Quan Trọng Nhất
Đầu tư và M&A là những giao dịch không có cơ hội làm lại — chọn đúng cố vấn ngay từ đầu quyết định phần lớn kết quả cuối cùng.
Hành Trình Đồng Hành Cùng Lê Gia
Quy trình rõ ràng, minh bạch từng bước — doanh nghiệp luôn biết mình đang ở đâu trong hành trình giao dịch.
CEO, HĐQT Và Nhà Đầu Tư Thường Hỏi Gì Về Đầu Tư & M&A
Nên chuẩn bị ít nhất 6–9 tháng trước thời điểm cần tiền về tài khoản. Quy trình gọi vốn bài bản gồm chuẩn hóa số liệu tài chính, xây dựng Pitch Deck, mở Data Room, tiếp cận và đàm phán với nhà đầu tư — mỗi giai đoạn đều cần thời gian để làm đúng thay vì làm vội.
Tùy giai đoạn và ngành nghề, Lê Gia phối hợp nhiều phương pháp như so sánh giao dịch tương đồng trên thị trường, chiết khấu dòng tiền tương lai và định giá theo tài sản, kết hợp với yếu tố tiềm năng tăng trưởng để đưa ra một khung định giá có cơ sở, có thể bảo vệ được trong đàm phán.
Data Room là kho hồ sơ tập trung gồm tài liệu pháp lý, tài chính, hợp đồng và thông tin vận hành mà nhà đầu tư cần rà soát trước khi rót vốn. Chuẩn bị Data Room đầy đủ và có cấu trúc từ sớm giúp rút ngắn đáng kể thời gian thẩm định và tạo ấn tượng chuyên nghiệp với nhà đầu tư.
Buy-side Advisory là cố vấn đứng về phía bên mua — tìm kiếm, sàng lọc và thẩm định mục tiêu phù hợp. Sell-side Advisory là cố vấn đứng về phía bên bán — chuẩn bị hồ sơ chào bán và tìm người mua với giá trị tốt nhất. Lê Gia có thể đảm nhận cả hai vai trò tùy vị trí của khách hàng trong giao dịch.
Tùy quy mô và độ phức tạp, Due Diligence thường kéo dài từ vài tuần đến vài tháng, bao gồm rà soát pháp lý, tài chính, thuế, vận hành và nhân sự để phát hiện sớm các rủi ro có thể ảnh hưởng đến giá trị hoặc tính khả thi của giao dịch.
Điều này phụ thuộc vào mục tiêu của cổ đông và nhu cầu vốn của doanh nghiệp. Chuyển nhượng một phần phù hợp khi muốn thu hồi một phần vốn nhưng vẫn giữ quyền kiểm soát và tiếp tục điều hành; bán toàn bộ phù hợp khi mục tiêu là rút lui hoàn toàn. Lê Gia cùng doanh nghiệp phân tích tình huống cụ thể trước khi đề xuất phương án phù hợp nhất.
Có. Lê Gia không chỉ cố vấn phía sau mà trực tiếp đồng hành trong các buổi đàm phán quan trọng, đứng về phía khách hàng để cân bằng điều khoản và bảo vệ quyền lợi trong suốt quá trình thương thảo.
Càng sớm càng tốt — lý tưởng là ngay từ khi nhà đầu tư rót vốn hoặc khi doanh nghiệp bắt đầu tăng trưởng ổn định. Chuẩn bị exit từ sớm giúp doanh nghiệp có nhiều lựa chọn phương thức thoái vốn hơn và vị thế đàm phán tốt hơn khi thời điểm thực sự đến.
Cần thẩm định năng lực tài chính, uy tín trên thị trường và mức độ phù hợp về mục tiêu hợp tác trước khi ký kết. Lê Gia hỗ trợ quá trình đánh giá đối tác một cách bài bản và xây dựng thỏa thuận hợp tác có cơ chế bảo vệ quyền lợi rõ ràng cho cả hai bên.
Chi phí tùy thuộc vào loại giao dịch, quy mô và mức độ phức tạp — có thể theo dự án, theo giai đoạn (milestone) hoặc kết hợp phí cố định với phí thành công khi giao dịch hoàn tất. Gọi hotline +84 912 783 246 để được tư vấn cơ cấu phí phù hợp với tình huống cụ thể của bạn.
Có. Lê Gia ký cam kết bảo mật ngay từ buổi trao đổi đầu tiên và áp dụng quy trình kiểm soát thông tin nghiêm ngặt trong suốt quá trình tư vấn, đặc biệt với các thông tin tài chính và chiến lược nhạy cảm được chia sẻ trong Data Room.
Có. Với mạng lưới quan hệ tích lũy qua hơn 20 năm hoạt động, Lê Gia hỗ trợ kết nối doanh nghiệp với các nhà đầu tư, quỹ đầu tư và đối tác chiến lược phù hợp với giai đoạn phát triển và ngành nghề của từng doanh nghiệp.
Doanh nghiệp FDI cần lưu ý thêm về điều kiện tiếp cận ngành nghề đối với nhà đầu tư nước ngoài, thủ tục liên quan đến vốn đầu tư và các quy định về sở hữu nước ngoài áp dụng theo từng lĩnh vực. Lê Gia có kinh nghiệm cố vấn cho cả doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp có vốn nước ngoài trong các giao dịch xuyên biên giới.
Có. Nhiều giá trị kỳ vọng từ một thương vụ M&A chỉ thực sự đạt được ở giai đoạn tích hợp hậu sáp nhập. Lê Gia tiếp tục đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp trong giai đoạn này để đảm bảo sự chuyển giao vận hành, nhân sự và văn hóa diễn ra suôn sẻ.
Các dấu hiệu sẵn sàng bao gồm: số liệu tài chính minh bạch và có thể kiểm chứng, cơ cấu vốn và sở hữu rõ ràng, không có tranh chấp pháp lý đang xử lý, và có câu chuyện tăng trưởng thuyết phục bằng số liệu. Lê Gia cung cấp buổi đánh giá mức độ sẵn sàng ban đầu để doanh nghiệp biết mình đang ở đâu trước khi bước vào giao dịch.
Quyền của cổ đông thiểu số phụ thuộc vào điều lệ công ty và các thỏa thuận cổ đông đã ký kết, thường liên quan đến quyền được thông báo, quyền biểu quyết đối với các quyết định quan trọng và quyền ưu tiên trong một số giao dịch chuyển nhượng. Lê Gia hỗ trợ rà soát và bảo vệ quyền lợi của cổ đông thiểu số trong các giao dịch có liên quan.
4 bước từ liên hệ đến khi có cố vấn đồng hành:
Bước 1 — Trao đổi ban đầu bảo mật: Lê Gia lắng nghe tình huống và mục tiêu giao dịch, ký cam kết bảo mật thông tin ngay từ buổi đầu tiên.
Bước 2 — Đánh giá & định giá sơ bộ (1–2 tuần): Rà soát hiện trạng doanh nghiệp và xác định mức độ sẵn sàng cho giao dịch.
Bước 3 — Đề xuất chiến lược (1 tuần): Xây dựng phương án phù hợp với mục tiêu và tình huống cụ thể của doanh nghiệp.
Bước 4 — Triển khai & đồng hành: Kết nối đối tác, thẩm định, đàm phán và hỗ trợ xuyên suốt đến khi hoàn tất giao dịch và cả giai đoạn sau đó.
Giao Dịch Quan Trọng Nhất Của Doanh Nghiệp Bạn Xứng Đáng Có Một Cố Vấn Đứng Cùng Phía
Đặt lịch trao đổi ban đầu bảo mật — Lê Gia phân tích tình huống gọi vốn, M&A hay chuyển nhượng của bạn và đề xuất hướng xử lý phù hợp nhất. Không có cam kết ràng buộc sau buổi trao đổi đầu tiên.
Các Dịch Vụ Liên Quan Đến Đầu Tư & M&A
Đầu tư và M&A thường gắn liền với quản trị, tài chính và pháp lý doanh nghiệp — đây là những dịch vụ khách hàng của Lê Gia thường sử dụng kèm theo.
CFO Thuê Ngoài
Xây dựng hồ sơ tài chính minh bạch, dashboard điều hành và hoạch định tài chính — nền tảng bắt buộc để sẵn sàng gọi vốn hoặc M&A.
Xem chi tiết →Cố Vấn CEO & HĐQT
Cơ chế giám sát, phản biện chiến lược và quản trị doanh nghiệp bài bản — yếu tố nhà đầu tư đánh giá trước khi rót vốn.
Xem chi tiết →Kiểm Toán Quản Trị
Thẩm định doanh nghiệp và rà soát nội bộ trước khi bước vào giao dịch — giảm rủi ro bị phát hiện vấn đề khi Due Diligence.
Xem chi tiết →Cấu Trúc Vốn & Sở Hữu
Chuẩn hóa cap table, thỏa thuận cổ đông và cơ chế góp vốn — điều kiện tiên quyết để gọi vốn hoặc M&A thuận lợi.
Xem chi tiết →Tái Cấu Trúc Tập Đoàn
Xây dựng cấu trúc Holding, chia tách hoặc sáp nhập nội bộ — thường đi kèm hoặc theo sau các giao dịch M&A lớn.
Xem chi tiết →Sẵn Sàng Gọi Vốn
Đánh giá mức độ sẵn sàng và yêu cầu thực tế của nhà đầu tư trước khi chính thức bước vào vòng gọi vốn.
Xem chi tiết →