Quyết định đúng | Cấu trúc phù hợp | An toàn dài hạn

Đối Tác Chiến Lược CEO — Cố Vấn Độc Lập HĐQT Cấp Cao | Lê Gia

Gói Đối tác chiến lược CEO của Lê Gia: cố vấn độc lập HĐQT, đồng hành quyết định chiến lược, tháp tùng đàm phán M&A, kết nối hệ sinh thái cấp cao. 20+ năm kinh nghiệm. Từ 50 triệu/tháng.

Đối Tác Chiến Lược CEO — Cố Vấn HĐQT Cao Cấp | Lê Gia
♟️

★ Flagship — Dịch vụ cố vấn cao cấp nhất của Lê Gia · Chỉ nhận tối đa 8 CEO/năm

Một cố vấn duy nhất — đồng hành xuyên suốt · Hotline ưu tiên 24/7 · Tham dự phiên họp HĐQT khi cần · Tháp tùng đàm phán trọng yếu · Phản hồi trong 2 giờ với tình huống khẩn cấp.

★ Flagship · Phí cao nhất phân khúc
♟ Giải pháp trọn gói · CEO & HĐQT

Gói "Đối Tác Chiến Lược CEO" — Cố Vấn Độc Lập Đứng Cạnh Bạn Ở Mọi Quyết Định Quan Trọng

CEO giỏi không thiếu thông tin — thiếu người đủ dũng cảm nói thật và đủ kinh nghiệm để phản biện chiến lược khi bạn cần nhất. Lê Gia là đối tác đó.

Đây không phải dịch vụ pháp lý thông thường. Lê Gia đóng vai trò Cố vấn Độc lập HĐQT (Board Advisor) — đồng hành cùng CEO và HĐQT trong các quyết định chiến lược trọng yếu: M&A, tái cơ cấu, gọi vốn, xử lý khủng hoảng và kết nối hệ sinh thái đối tác cấp cao. 20+ năm cố vấn cho doanh nghiệp FDI, tập đoàn và lãnh đạo cấp cao tại Việt Nam.

Cố vấn độc lập HĐQT — Board Advisor Hotline ưu tiên phản hồi trong 2 giờ Tháp tùng đàm phán trọng yếu Kết nối hệ sinh thái đối tác cấp cao
Retainer hàng tháng
50 – 200 triệu
VNĐ / tháng · Hợp đồng 1–3 năm
Cố vấn độc lập HĐQT (Board Advisor)
Đồng hành quyết định chiến lược
Tháp tùng đàm phán trọng yếu
Kết nối hệ sinh thái đối tác cấp cao
Hotline ưu tiên 24/7 — phản hồi 2h
Upsell theo dự án phát sinh
M&A / Tái cơ cấu / IPO theo thỏa thuận
⚠️ Thực tế lãnh đạo

6 Tình Huống CEO Cần Đối Tác Chiến Lược Bên Cạnh — Không Phải Luật Sư Thông Thường

Những quyết định dưới đây không có câu trả lời đúng/sai trong sách vở — chúng cần người đã từng đi qua, đủ uy tín để nói thật và đủ hiểu biết để chỉ ra hậu quả pháp lý, tài chính của từng lựa chọn.

⚖️

Quyết định chiến lược thiếu góc nhìn pháp lý

Mở rộng sang thị trường mới, thâu tóm đối thủ, hợp tác chiến lược với tập đoàn nước ngoài — những quyết định này mang rủi ro pháp lý và tài chính cực lớn nếu không có cố vấn am hiểu.

🤝

Đàm phán trọng yếu mà không có người bảo vệ quyền lợi

Ký hợp đồng liên doanh, SHA với nhà đầu tư, SPA trong thương vụ M&A — mỗi điều khoản có thể ảnh hưởng đến quyền kiểm soát doanh nghiệp trong nhiều năm tới.

🏛️

Xung đột trong HĐQT không có trọng tài độc lập

Khi cổ đông mâu thuẫn, khi quyết định HĐQT bị thách thức, khi cần tiếng nói độc lập có trọng lượng — không có cố vấn độc lập, mọi xung đột đều thiếu người hòa giải trung lập.

🚨

Khủng hoảng pháp lý hoặc tài chính bất ngờ

Bị thanh tra thuế đột xuất, đối tác vi phạm hợp đồng, nhân sự chủ chốt nghỉ việc và kiện tụng — những tình huống cần phản ứng nhanh trong vài giờ, không phải vài ngày.

📡

Thiếu kết nối với hệ sinh thái đối tác và nhà đầu tư cấp cao

Những cơ hội tốt nhất không có trong công khai — chúng đến từ quan hệ. CEO không có cố vấn trong hệ sinh thái thường đến muộn hoặc không được mời vào những thương vụ chiến lược nhất.

🔒

Không ai đủ dũng cảm nói thật với CEO

Nhân viên, đối tác và luật sư thuê ngoài theo vụ việc đều có lợi ích riêng. Họ sẽ không nói điều CEO không muốn nghe — nhưng đó lại là điều CEO cần nhất để ra quyết định đúng.


🎯 Ai phù hợp

Gói "Đối Tác Chiến Lược CEO" Phù Hợp Nhất Với Ai?

Không phải mọi CEO đều cần gói này. Lê Gia cố vấn cho một số lượng giới hạn CEO cấp cao mỗi năm — để đảm bảo chất lượng và sự cam kết tuyệt đối cho từng mối quan hệ đối tác.

🏢

CEO Doanh nghiệp Tăng trưởng Nhanh

Doanh thu từ 50 tỷ trở lên, đang trong giai đoạn scale-up mạnh — cần cố vấn pháp lý-chiến lược để đảm bảo tăng trưởng không vượt khung quản trị và không tạo ra rủi ro tiềm ẩn.

🌐

CEO Chuẩn Bị Gọi Vốn hoặc M&A

CEO đang trong lộ trình IPO, chuẩn bị Series B/C, hoặc đang xem xét mua lại hoặc bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược — cần cố vấn độc lập bảo vệ quyền lợi xuyên suốt thương vụ.

👑

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Nhiều Pháp nhân

Điều hành tập đoàn với nhiều công ty con, cần cố vấn hiểu rõ cơ cấu sở hữu phức tạp, quản trị đa pháp nhân và tối ưu hóa cấu trúc để phù hợp với chiến lược dài hạn.

🌏

C-Level FDI Cần Cố Vấn Địa Phương Cấp Cao

Country Director hoặc CEO cấp khu vực của tập đoàn đa quốc gia cần cố vấn Việt Nam đủ tầm để tham gia HĐQT địa phương, cầu nối giữa chiến lược toàn cầu và thực tiễn Việt Nam.

CEO Đang Xử Lý Khủng Hoảng Cấp Bách

Thanh tra thuế, tranh chấp cổ đông, xung đột HĐQT, mất nhân sự chủ chốt đột ngột hoặc khủng hoảng truyền thông — cần cố vấn có mặt ngay lập tức, không phải sau 3–5 ngày.

🔄

CEO Tái Cơ Cấu Doanh Nghiệp

Doanh nghiệp đang cần tái cơ cấu cấu trúc sở hữu, hệ thống quản trị, tái định vị chiến lược kinh doanh hoặc chuẩn bị chuyển giao thế hệ lãnh đạo một cách có kế hoạch.


📋 Nội dung gói cố vấn

4 Dịch Vụ Cốt Lõi — Lê Gia Đồng Hành Xuyên Suốt Ở Mọi Cấp Độ

Đây không phải danh sách dịch vụ độc lập. Cả 4 dịch vụ vận hành đồng thời, liên kết chặt chẽ — tạo thành lớp bảo vệ chiến lược toàn diện cho CEO và HĐQT.

Dịch vụ 01 🏛️

Cố Vấn Độc Lập HĐQT

Board Advisor — tiếng nói trung lập có trọng lượng

♟ Định vị chiến lược

Tại sao HĐQT cần cố vấn độc lập?

Pháp luật doanh nghiệp khuyến khích doanh nghiệp có thành viên HĐQT độc lập để đảm bảo quản trị minh bạch. Cố vấn độc lập không có lợi ích tài chính trong công ty — nên là người duy nhất trong phòng họp có thể nói "Không" mà không sợ hậu quả.

Lê Gia tham gia phiên họp HĐQT định kỳ, đánh giá độc lập các quyết định lớn và cung cấp góc nhìn pháp lý-chiến lược không thiên vị. Đặc biệt có giá trị trong các quyết định giao dịch với bên liên quan, quyết định đầu tư lớn và các tình huống xung đột lợi ích tiềm ẩn.

  • Tham dự phiên họp HĐQT định kỳ — cung cấp ý kiến độc lập bằng văn bản
  • Rà soát tờ trình và nghị quyết HĐQT trước khi thông qua — phát hiện rủi ro pháp lý
  • Cố vấn cơ cấu quyền biểu quyết, cơ chế phủ quyết và điều khoản bảo vệ cổ đông thiểu số
  • Hòa giải và cố vấn khi có xung đột nội bộ HĐQT hoặc giữa HĐQT và Ban điều hành
  • Đại diện tham dự ĐHCĐ thường niên/bất thường khi cần góc nhìn độc lập
Biên bản góp ý HĐQT định kỳ
Báo cáo rủi ro nghị quyết
Khuyến nghị quản trị nội bộ
Ý kiến cố vấn độc lập bằng văn bản
Dịch vụ 02 🎯

Đồng Hành Quyết Định Chiến Lược

Sounding board — phản biện chiến lược cấp cao

💡 Góc nhìn toàn diện

CEO không cần người đồng ý — cần người phản biện đúng

Lê Gia đóng vai trò Sounding Board độc lập — người mà CEO có thể trình bày ý tưởng chiến lược và nhận phản hồi thẳng thắn về rủi ro pháp lý, tài chính và vận hành, trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Không phán xét, không có chương trình nghị sự riêng.

Khác với cố vấn chiến lược thông thường, Lê Gia tiếp cận từ góc độ pháp lý-tài chính-quản trị kết hợp — đặc biệt có giá trị trong các quyết định mở rộng thị trường mới, thay đổi cấu trúc sở hữu, chuẩn bị gọi vốn và xử lý các tình huống pháp lý phức tạp.

  • On-call chiến lược — liên hệ bất cứ lúc nào khi CEO cần thảo luận trước quyết định quan trọng
  • Phân tích rủi ro pháp lý-tài chính cho các phương án chiến lược đang cân nhắc
  • Cố vấn cơ cấu giao dịch tối ưu — M&A, liên doanh, hợp tác chiến lược, phát hành cổ phần
  • Đánh giá độc lập các cơ hội đầu tư và mua lại mà CEO đang xem xét
  • Cố vấn kế hoạch kế thừa lãnh đạo và chuyển giao quyền lực có kế hoạch
Bản phân tích rủi ro chiến lược
Memorandum cố vấn theo yêu cầu
Báo cáo đánh giá cơ hội M&A
Khuyến nghị cấu trúc giao dịch
Dịch vụ 03 ✍️

Tháp Tùng Đàm Phán Trọng Yếu

Có mặt trong phòng — bảo vệ quyền lợi tại thời điểm quyết định

🛡️ Bảo vệ trực tiếp

Những gì ký trong phòng đàm phán ảnh hưởng đến doanh nghiệp nhiều năm tới

Đàm phán M&A, ký kết SHA với nhà đầu tư nước ngoài, thương thảo hợp đồng hợp tác chiến lược cấp tập đoàn — đây là những thời điểm mà việc có cố vấn pháp lý-chiến lược ngồi cạnh tạo ra sự khác biệt rõ rệt về kết quả cuối cùng.

Lê Gia không chỉ ngồi im trong phòng đàm phán — mà chuẩn bị toàn diện trước buổi đàm phán, theo dõi diễn biến trong phòng, can thiệp khi cần và rà soát ngay bất kỳ thay đổi điều khoản nào trước khi CEO ký.

  • Chuẩn bị trước đàm phán: phân tích điểm mạnh/yếu của từng bên, điều khoản không thể nhượng bộ và chiến thuật đàm phán
  • Tháp tùng trực tiếp tại buổi đàm phán — xử lý các điều khoản kỹ thuật pháp lý và tài chính tại chỗ
  • Rà soát nhanh mọi thay đổi điều khoản được đề xuất trong quá trình đàm phán trước khi chấp nhận
  • Cố vấn chiến lược nhượng bộ — biết khi nào nên giữ vững và khi nào có thể linh hoạt mà không ảnh hưởng lợi ích cốt lõi
  • Soạn thảo và rà soát hợp đồng sau đàm phán — đảm bảo văn bản phản ánh đúng kết quả đàm phán
Kịch bản đàm phán chi tiết
Phân tích điều khoản rủi ro
Biên bản đàm phán có cố vấn
Hợp đồng rà soát cuối cùng
Dịch vụ 04 🌐

Kết Nối Hệ Sinh Thái Đối Tác Cấp Cao

Warm introduction — mở cửa những cơ hội không có trong công khai

🔗 Quan hệ chiến lược

Những cơ hội tốt nhất đến từ quan hệ — không phải từ mạng internet

Với 20+ năm cố vấn cho doanh nghiệp FDI, tập đoàn lớn và nhà đầu tư cấp cao, Lê Gia có mạng lưới quan hệ rộng bao gồm: quỹ đầu tư PE/VC, ngân hàng đầu tư, tập đoàn đa quốc gia, cơ quan quản lý nhà nước cấp cao và hệ sinh thái doanh nghiệp FDI tại Việt Nam.

Điều này mang lại giá trị thực khi CEO cần: kết nối nhà đầu tư chiến lược, tiếp cận quỹ đầu tư cho vòng gọi vốn tiếp theo, tìm đối tác phân phối hoặc liên doanh, hoặc đơn giản là cần một cuộc gặp mặt với người ra quyết định — mà không qua nhiều tầng trung gian.

  • Giới thiệu warm introduction với nhà đầu tư PE/VC phù hợp khi CEO chuẩn bị gọi vốn
  • Kết nối đối tác chiến lược, nhà phân phối, đối tác liên doanh tại Việt Nam và khu vực
  • Giới thiệu ngân hàng đầu tư và tư vấn tài chính phù hợp cho từng loại giao dịch
  • Kết nối với các chuyên gia chuyên biệt (kiểm toán, định giá, tư vấn ngành) khi dự án cần
  • Cố vấn CEO định vị và xây dựng hình ảnh lãnh đạo trong hệ sinh thái doanh nghiệp cao cấp
Bản đồ hệ sinh thái đối tác
Giới thiệu warm introduction
Kết nối nhà đầu tư phù hợp
Cố vấn xây dựng thương hiệu lãnh đạo

💰 Bảng phí retainer

3 Cấp Độ Đối Tác — Phù Hợp Từng Giai Đoạn Và Nhu Cầu CEO

Phí retainer hàng tháng theo cam kết hợp đồng 12 tháng hoặc 36 tháng. Cam kết dài hơn — phí ưu đãi hơn và mức độ ưu tiên cao hơn. Cố vấn miễn phí 60 phút để xác định gói phù hợp trước khi ký hợp đồng.

🔑
Cơ Bản

On-call chiến lược + Dự họp HĐQT định kỳ

50 – 80 triệu

/ tháng · Hợp đồng 12 tháng

  • 8 giờ cố vấn on-call/tháng (pháp lý + chiến lược)
  • Dự 1 phiên họp HĐQT/tháng — ý kiến độc lập bằng văn bản
  • Rà soát 2 hợp đồng hoặc nghị quyết quan trọng/tháng
  • Hotline ưu tiên — phản hồi trong 4 giờ làm việc
  • Báo cáo pháp lý-chiến lược định kỳ hàng quý
  • Kết nối 1 đối tác hoặc nhà đầu tư phù hợp/quý
👑
Chiến Lược Toàn Phần

Không giới hạn + Dự án chiến lược lớn theo thỏa thuận

150 – 200 triệu

/ tháng · Hợp đồng 24–36 tháng

  • Không giới hạn giờ on-call — theo nhu cầu thực tế
  • Tham gia HĐQT không giới hạn số phiên họp
  • Tháp tùng không giới hạn buổi đàm phán
  • Ưu tiên tuyệt đối — một cố vấn duy nhất dành riêng
  • Đồng hành M&A / Tái cơ cấu / IPO trong phạm vi retainer
  • Kết nối hệ sinh thái toàn diện — nhà đầu tư, ngân hàng, đối tác quốc tế
  • Kế hoạch chiến lược dài hạn 3 năm cùng với CEO

* Phí chưa bao gồm VAT 10%. Các dự án phát sinh ngoài phạm vi retainer (M&A lớn, tái cơ cấu toàn diện) được báo giá riêng theo thỏa thuận.


📊 So sánh thực tế

Không Có Cố Vấn Chiến Lược vs Có Lê Gia Bên Cạnh — Khác Biệt Thực Tế

✕ CEO không có Đối tác chiến lược

  • Ra quyết định chiến lược dựa trên tư vấn từ đội ngũ nội bộ — vốn có lợi ích riêng và không dám nói thật
  • Vào phòng đàm phán M&A mà không có người rà soát điều khoản kỹ thuật tại chỗ
  • HĐQT thiếu tiếng nói độc lập — quyết định dễ bị thao túng bởi cổ đông lớn
  • Xử lý khủng hoảng pháp lý theo phản xạ — mất nhiều ngày tìm luật sư khi sự cố đã xảy ra
  • Cơ hội đến qua nhiều tầng trung gian — thường đến muộn hoặc đã bị lọc qua
  • Không có người phản biện chiến lược — CEO "echo chamber" với nhóm đồng thuận xung quanh

✓ CEO có Lê Gia làm Đối tác chiến lược

  • Tiếng nói độc lập, không thiên vị — nói những điều CEO cần nghe, không phải muốn nghe
  • Tháp tùng trực tiếp mọi đàm phán trọng yếu — bảo vệ quyền lợi ngay tại thời điểm quyết định
  • HĐQT có cố vấn độc lập — quyết định được ghi nhận đầy đủ, minh bạch và bảo vệ pháp lý
  • Hotline 24/7 phản hồi 2 giờ — xử lý ngay từ giờ đầu tiên khi sự cố xảy ra
  • Warm introduction trực tiếp — kết nối với người ra quyết định, không qua trung gian
  • Sounding board chiến lược — mọi ý tưởng lớn đều được phản biện trước khi thực thi

🔄 Quy trình onboarding

4 Bước Để Lê Gia Trở Thành Đối Tác Chiến Lược Thực Sự Của CEO

Không phải ký hợp đồng xong là bắt đầu. Lê Gia đầu tư nghiêm túc vào giai đoạn onboarding để đảm bảo cố vấn hiểu doanh nghiệp đủ sâu trước khi tham gia vào bất kỳ quyết định nào.

Bước 01

Discovery Meeting

Buổi cố vấn 60–90 phút miễn phí: Lê Gia hiểu bức tranh toàn cảnh doanh nghiệp, thách thức hiện tại và mục tiêu 3–5 năm của CEO. Xác định gói phù hợp và phạm vi cố vấn.

Miễn phí · 1–2 ngày
Bước 02 📋

Deep Dive Assessment

Lê Gia nghiên cứu hồ sơ pháp lý, cơ cấu sở hữu, hợp đồng trọng yếu và tình trạng quản trị của doanh nghiệp — xây dựng bức tranh đầy đủ trước khi bắt đầu cố vấn.

1–2 tuần đầu
Bước 03 🗺️

Chiến Lược 90 Ngày Đầu

Lê Gia và CEO cùng xây dựng roadmap 90 ngày đầu: ưu tiên giải quyết ngay, rủi ro cần kiểm soát và các mốc quan trọng sắp tới cần cố vấn tham gia.

Tuần thứ 2–3
Bước 04 🚀

Kích Hoạt Đồng Hành

Hợp đồng ký kết, hotline được thiết lập, lịch họp định kỳ được thỏa thuận. Lê Gia chính thức trở thành Đối tác chiến lược — sẵn sàng mọi lúc CEO cần.

Từ tuần thứ 4
20+
Năm cố vấn chiến lược cho CEO & HĐQT cấp cao
50+
CEO và Chủ tịch HĐQT tập đoàn đã đồng hành
2 giờ
Thời gian phản hồi tối đa với tình huống khẩn cấp
≤ 8
CEO được nhận đồng hành mỗi năm — đảm bảo chất lượng tuyệt đối

⭐ Tại sao chọn Lê Gia

6 Điều Làm Cho Lê Gia Khác Biệt Với Mọi Cố Vấn Khác Bạn Từng Gặp

💎

Một Cố Vấn — Cam Kết Tuyệt Đối

Không có junior thay thế. CEO luôn làm việc trực tiếp với cùng một cố vấn cấp cao — người biết đầy đủ ngữ cảnh và lịch sử của doanh nghiệp.

🔗

Tích Hợp Pháp Lý + Tài Chính + Chiến Lược

Không phải luật sư thuần túy. Lê Gia tiếp cận đồng thời ba góc độ pháp lý-tài chính-chiến lược — không để CEO phải "dịch" thông tin giữa các chuyên gia khác nhau.

🎯

Nói Thật — Ngay Cả Khi CEO Không Muốn Nghe

Là cố vấn độc lập không có lợi ích tài chính trong quyết định của CEO — nên đủ tự do để phản biện thẳng thắn, điều mà nhân viên và đối tác không thể làm.

Phản Ứng Nhanh Khi Khủng Hoảng

Có mặt ngay trong 2 giờ với tình huống khẩn cấp — không phải sau 3–5 ngày. Điều này tạo ra sự khác biệt quyết định trong quản lý khủng hoảng.

🌏

Hiểu Cả Hai Thế Giới Việt Nam & Quốc Tế

Kinh nghiệm sâu với cả doanh nghiệp nội địa lẫn FDI — đặc biệt có giá trị khi CEO đang làm việc với đối tác và nhà đầu tư nước ngoài trong cùng thương vụ.

🔒

Bảo Mật Tuyệt Đối — Cam Kết NDA Cấp Cao

Mọi thông tin CEO chia sẻ được bảo mật bởi cam kết NDA cấp cao và trách nhiệm nghề nghiệp của cố vấn. CEO có thể chia sẻ hoàn toàn tự do mà không lo rủi ro rò rỉ.


💬 Phản hồi CEO

CEO Và Chủ Tịch HĐQT Nói Gì Sau Khi Có Lê Gia Làm Đối Tác Chiến Lược

"
Tôi đã có luật sư, kế toán trưởng và ban chiến lược — nhưng không ai trong số đó có thể nói thật với tôi trong phòng họp HĐQT. Lê Gia là người duy nhất tôi tin tưởng để nghe ý kiến phản biện thực sự trước khi ký bất kỳ quyết định quan trọng nào.
Nguyễn T.H.
Chủ tịch HĐQT · Tập đoàn sản xuất công nghiệp · Hà Nội
Đồng hành 3 năm · Gói Chiến lược Toàn phần
"
Trong thương vụ M&A với đối tác Nhật Bản, Lê Gia không chỉ rà soát điều khoản hợp đồng — mà còn biết điều khoản nào có thể đàm phán lại và đề xuất chiến thuật cụ thể. Kết quả chúng tôi giữ được quyền kiểm soát vận hành mà không mất hấp dẫn với nhà đầu tư.
Trần M.K.
CEO · Công ty công nghệ · TP.HCM
Tháp tùng đàm phán M&A · 2024
"
Khi cơ quan thuế thông báo thanh tra đột xuất lúc 4 giờ chiều thứ Sáu, tôi gọi cho Lê Gia và có kế hoạch ứng phó đầy đủ trước 7 giờ tối. Đó là lúc tôi hiểu "hotline 2 giờ" không phải quảng cáo — đó là giá trị thực tôi đang trả tiền cho.
Lê Q.P.
CEO · Tập đoàn bán lẻ · Hà Nội
Gói Đồng Hành · Xử lý khủng hoảng 2025

❓ Câu hỏi thường gặp

Những Gì CEO Thường Hỏi Trước Khi Ký Hợp Đồng Đối Tác Chiến Lược

Luật sư công ty và Đối tác chiến lược CEO là hai vai trò hoàn toàn khác nhau — không thay thế nhau:

Luật sư công ty xử lý vụ việc pháp lý cụ thể khi được giao — soạn hợp đồng, xử lý tranh chấp, làm thủ tục hành chính. Họ phản ứng với những gì đã xảy ra.

Đối tác chiến lược CEO của Lê Gia chủ động nhận diện rủi ro trước khi xảy ra, tham gia vào quyết định chiến lược ngay từ đầu và mang góc nhìn độc lập mà đội ngũ nội bộ không thể cung cấp.

Nhiều CEO của Lê Gia vẫn có luật sư công ty xử lý công việc pháp lý thường xuyên — nhưng khi cần quyết định chiến lược quan trọng hoặc tham gia đàm phán M&A, họ cần Lê Gia bên cạnh.

Hợp đồng dài hạn phản ánh bản chất của mối quan hệ đối tác chiến lược — không phải giao dịch theo vụ việc. Lê Gia đầu tư thời gian đáng kể vào giai đoạn onboarding và hiểu biết sâu về doanh nghiệp CEO — điều này cần thời gian để tạo ra giá trị thực sự.

Tuy nhiên, hợp đồng luôn có điều khoản thoát rõ ràng: CEO có thể kết thúc hợp đồng với thông báo trước 60 ngày, thanh toán phí của tháng hiện tại và tháng còn lại theo thông báo. Không có khoản phạt đặc biệt ngoài nghĩa vụ trong thời gian thông báo.

Lê Gia cam kết 90 ngày thử nghiệm: nếu CEO không thấy giá trị rõ ràng sau 90 ngày đầu, có thể chấm dứt hợp đồng mà chỉ thanh toán 3 tháng thực hiện — không bị ràng buộc phần còn lại.

Bảo mật là nền tảng không thể thỏa hiệp của mối quan hệ cố vấn. Lê Gia ký NDA cấp cao ngay khi bắt đầu hợp đồng — cam kết bảo mật toàn bộ thông tin doanh nghiệp, chiến lược, tài chính và nhân sự mà CEO chia sẻ.

Nguyên tắc hoạt động: Lê Gia không đồng thời cố vấn cho đối thủ cạnh tranh trực tiếp của CEO — điều này được ghi rõ trong hợp đồng. Nếu có xung đột lợi ích tiềm ẩn nào phát sinh trong quá trình cố vấn, Lê Gia có nghĩa vụ công khai ngay với CEO.

Về mặt pháp lý, vi phạm bảo mật bởi Lê Gia sẽ kích hoạt điều khoản bồi thường thiệt hại được quy định cụ thể trong hợp đồng — không chỉ là cam kết đạo đức.

Lê Gia tham gia với tư cách Cố vấn Độc lập (Board Advisor) — không phải Thành viên HĐQT chính thức (không có quyền biểu quyết trong nghị quyết HĐQT theo pháp luật doanh nghiệp).

Lý do thiết kế như vậy:
1. Board Advisor không phải tuân thủ các quy định về thành viên HĐQT theo pháp luật doanh nghiệp — linh hoạt hơn trong vai trò và không tạo thêm phức tạp pháp lý cho cơ cấu quản trị của công ty.
2. Không có quyền biểu quyết nên không có xung đột lợi ích — Lê Gia hoàn toàn tự do đưa ra ý kiến phản biện mà không chịu áp lực bỏ phiếu.
3. CEO có toàn quyền quyết định — Lê Gia cố vấn và phản biện nhưng quyết định cuối cùng luôn là của CEO và HĐQT.

Nếu có nhu cầu đặc biệt, Lê Gia có thể thảo luận về vai trò chính thức hơn tùy theo cơ cấu quản trị cụ thể của từng doanh nghiệp.

Gói Đối tác chiến lược CEO được thiết kế cho doanh nghiệp doanh thu từ 50 tỷ trở lên hoặc đang trong giai đoạn quan trọng (gọi vốn lớn, M&A, tái cơ cấu). Không phải vì doanh nghiệp nhỏ hơn không cần cố vấn — mà vì mức phí retainer cần tương xứng với quy mô và mức độ phức tạp để tạo ra ROI tích cực cho CEO.

Đối với CEO doanh nghiệp nhỏ hơn, Lê Gia có các gói phù hợp hơn: Gói Tối ưu vận hành (Startup/SMEs scale-up) hoặc cố vấn theo dự án cụ thể với phí một lần. CEO có thể bắt đầu với gói phù hợp quy mô hiện tại và nâng cấp lên Đối tác chiến lược CEO khi doanh nghiệp tăng trưởng đến ngưỡng cần thiết.

Hãy liên hệ cố vấn miễn phí 60 phút — Lê Gia sẽ gợi ý gói phù hợp nhất với giai đoạn và nhu cầu thực tế của bạn.

Chỉ Có Tối Đa 8 Vị Trí Mỗi Năm — Đặt Lịch Cố Vấn Miễn Phí Ngay Hôm Nay

Lê Gia giới hạn số lượng CEO đồng hành để đảm bảo chất lượng tuyệt đối. Bắt đầu bằng buổi cố vấn 60 phút miễn phí — Lê Gia hiểu tình huống của bạn và đề xuất phương án phù hợp nhất. Không cam kết tiếp theo nếu chưa thấy phù hợp.

Email cố vấn
cskh@legia.info.vn
Hotline CEO
+84 912 783 246
Văn phòng
Hà Nội, Việt Nam
Phản hồi trong
4 giờ làm việc
Lên đầu trang