Trước khi triển khai, chủ đầu tư cần đảm bảo tối thiểu 6 nhóm pháp lý: (1) Tư cách chủ đầu tư hợp lệ theo quy định của pháp luật đầu tư và kinh doanh bất động sản; (2) Quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc chấp thuận đầu tư từ cơ quan có thẩm quyền; (3) Quyền sử dụng đất hợp lệ hoặc thỏa thuận bồi thường giải phóng mặt bằng; (4) Giấy phép xây dựng và thẩm định thiết kế; (5) Phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường (ĐTM) đối với dự án thuộc diện phải lập; (6) Hợp đồng EPC hoặc hợp đồng thi công được soạn thảo bảo vệ quyền lợi chủ đầu tư.

Lê Gia thực hiện Legal Readiness Audit giúp chủ đầu tư xác định chính xác trạng thái pháp lý và lộ trình hoàn thiện trước khi ra quân — tránh tình trạng triển khai giữa chừng mới phát hiện lỗ hổng.

Trong hợp đồng EPC, chủ đầu tư thường bỏ qua 5 nhóm điều khoản rủi ro cao:

(1) Variation/Change Order — Nhà thầu có thể lợi dụng điều khoản này để đội giá 20–40% sau khi đã ký và bắt đầu thi công, nếu cơ chế kiểm soát không chặt.

(2) Liability Cap — Giới hạn trách nhiệm bồi thường thường bị cài ở mức quá thấp so với thiệt hại thực tế khi dự án trễ tiến độ nghiêm trọng.

(3) Force Majeure — Định nghĩa quá rộng tạo lỗ hổng cho nhà thầu thoát trách nhiệm trong nhiều tình huống không phải bất khả kháng thực sự.

(4) Retention & Defects Liability Period — Cơ chế giữ lại và bảo hành thường bất lợi cho chủ đầu tư nếu không được soạn thảo rõ ràng.

(5) Trọng tài và luật áp dụng — Địa điểm và quy tắc trọng tài ảnh hưởng lớn đến chi phí và khả năng thắng kiện khi tranh chấp. Lê Gia rà soát và đàm phán lại toàn bộ các điều khoản này trước khi chủ đầu tư ký.

Dự án BOT, BT, PPP có cấu trúc pháp lý phức tạp hơn nhiều vì liên quan đến quan hệ đối tác nhà nước — tư nhân. Rủi ro đặc thù gồm:

(1) Rủi ro doanh thu — Nhà nước không đảm bảo sản lượng tối thiểu nếu không có điều khoản rõ ràng trong hợp đồng dự án; lưu lượng thực tế có thể thấp hơn dự báo.

(2) Rủi ro chính sách — Thay đổi chính sách thuế, phí, tỷ giá sau khi dự án đã triển khai ảnh hưởng đến phương án tài chính mà nhà đầu tư tư nhân phải tự chịu nếu không có điều khoản Change in Law bảo vệ.

(3) Cơ chế thu hồi vốn — Không rõ ràng hoặc phụ thuộc vào cơ quan nhà nước phê duyệt điều chỉnh giá dịch vụ — rủi ro mà nhà đầu tư tư nhân thường chịu thiệt.

(4) Chấm dứt hợp đồng sớm — Thủ tục và mức bồi thường khi nhà nước chấm dứt hợp đồng PPP không rõ ràng, thường không đủ bù đắp thiệt hại thực tế. Lê Gia có kinh nghiệm đồng hành với các dự án PPP trong lĩnh vực giao thông, năng lượng và hạ tầng đô thị.

Khi tranh chấp phát sinh, thứ tự ưu tiên xử lý là:

Bước 1 — Đọc kỹ hợp đồng: Xác định cơ chế giải quyết tranh chấp đã thỏa thuận — đây là nền tảng pháp lý đầu tiên và không thể bỏ qua.

Bước 2 — Thu thập và bảo toàn chứng cứ: Biên bản nghiệm thu, nhật ký công trường, thư từ trao đổi, chứng từ thanh toán — lập tức, không để mất chứng cứ quan trọng.

Bước 3 — Gửi Notice of Dispute đúng thời hạn: Nhiều chủ đầu tư mất quyền khởi kiện hoặc trọng tài vì bỏ lỡ thời hạn thông báo theo hợp đồng.

Bước 4 — Cân nhắc thương lượng: Chi phí thấp hơn nhiều so với trọng tài hoặc tòa án. Thương lượng có cơ sở pháp lý vững mạnh thường đạt kết quả tốt hơn.

Bước 5 — Trọng tài hoặc kiện tòa: Nếu không thương lượng được, tiến hành theo thỏa thuận trong hợp đồng. Lê Gia đại diện cho chủ đầu tư trong toàn bộ quy trình này.

Lê Gia hỗ trợ chủ đầu tư ở 3 cấp độ:

Rà soát hồ sơ: Kiểm tra đầy đủ và đúng quy định trước khi nộp để tránh bổ sung nhiều lần gây chậm tiến độ — đây là nguyên nhân số 1 làm dự án bị trễ giấy phép.

Theo dõi và xử lý phát sinh: Phối hợp với cơ quan nhà nước để xử lý vướng mắc, yêu cầu bổ sung trong quá trình thẩm định — tránh để hồ sơ nằm đó không ai theo dõi.

Đề xuất phương án pháp lý thay thế: Khi hồ sơ không đáp ứng theo con đường thông thường, Lê Gia đề xuất phương án pháp lý hợp lệ khác để chủ đầu tư đạt mục tiêu trong thời gian hợp lý.

Lê Gia không hứa hẹn kết quả không đúng thực tế — chỉ đảm bảo hồ sơ chuẩn nhất có thể và đồng hành đến cùng. Gọi +84 912 783 246 để trao đổi về tình trạng hồ sơ cụ thể của dự án bạn.

Chủ đầu tư FDI cần đặc biệt lưu ý 4 nhóm vấn đề:

(1) Ngành nghề và tỷ lệ sở hữu nước ngoài — Nhiều lĩnh vực bị hạn chế hoặc có điều kiện theo cam kết WTO và pháp luật Việt Nam. Cần xác định rõ trước khi cấu trúc đầu tư.

(2) Hình thức đầu tư — Công ty 100% vốn ngoại, liên doanh hay hình thức khác ảnh hưởng đến quyền kiểm soát và cơ chế chuyển lợi nhuận về nước.

(3) Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư (IRC) và đăng ký doanh nghiệp (ERC) — Phải đúng trình tự và theo đúng cơ quan có thẩm quyền tùy loại dự án và tổng mức đầu tư.

(4) Tuân thủ quy định ngoại hối — Chuyển vốn vào, chuyển lợi nhuận ra và vay vốn nước ngoài phải đúng quy định của Ngân hàng Nhà nước — vi phạm có thể dẫn đến phong tỏa tài khoản và phạt hành chính nặng.

Đội ngũ Lê Gia làm việc bằng tiếng Việt và tiếng Anh, hỗ trợ FDI từ giai đoạn cấu trúc đầu tư đến vận hành và chuyển lợi nhuận về nước.

Lê Gia có 2 mô hình phí chính:

Retainer hàng tháng — Đồng hành xuyên suốt dự án, phù hợp với dự án triển khai 12 tháng trở lên. Phí từ 20 triệu/tháng tùy phạm vi và quy mô dự án. Điều chỉnh phạm vi được khi dự án chuyển giai đoạn.

Phí theo dự án / công việc đơn lẻ — Phù hợp với nhu cầu cụ thể như soạn thảo hợp đồng EPC, Legal Audit, tư vấn giấy phép. Phí từ 20 triệu tùy phạm vi, thanh toán theo milestone rõ ràng.

Với cả hai mô hình: 50% khi ký hợp đồng dịch vụ, 50% khi bàn giao hoặc theo tiến độ thực tế. Không có phí ẩn, không có bất ngờ về chi phí.

Gọi hotline +84 912 783 246 để được báo phí chính xác theo quy mô và đặc thù cụ thể của dự án bạn trong vòng 24 giờ làm việc.