Quyết định đúng | Cấu trúc phù hợp | An toàn dài hạn
Cố vấn doanh nghiệp & Định chế thượng tầng
HÃNG LUẬT QUỐC TẾ LÊ GIA
“Kiến tạo nền tảng định chế – Bảo soát sự sống còn và quyền kiểm soát tối thượng.”
1. Cấu trúc hóa Quyền sở hữu & Kiến trúc Di sản
Đây là tầng sâu nhất của cố vấn quản trị, tập trung vào việc bảo vệ tài sản và quyền kiểm soát tối thượng của chủ doanh nghiệp đồng thời duy trì qua nhiều thế hệ:
- Thiết lập cơ chế kế thừa: Xây dựng lộ trình chuyển giao quyền lực và tài sản khoa học, triệt tiêu các xung đột lợi ích có thể làm suy yếu hoặc tan rã tổ chức.
- Quản trị gia tộc: Cấu trúc hóa mối liên kết hữu cơ giữa Gia đình – Sở hữu – Kinh doanh, bảo vệ di sản bền vững trước các biến động nội bộ và thị trường.
2. Cố vấn quản trị điều hành & hỗ trợ quyết định
Lê Gia đồng hành cùng Hội đồng Quản trị và Ban điều hành dưới vai trò Thinking Partner để thẩm định chiến lược qua “lăng kính tứ trụ”: Pháp lý – Tài chính – Quản trị – Chiến lược.
Hệ thống hợp đồng chiến lược
Chuẩn hóa chuỗi hợp đồng kinh doanh, đảm bảo sự tương thích tuyệt đối giữa thực tế vận hành và các định chế pháp lý hiện hành.
Kiểm soát rủi ro định chế
Thiết lập “chốt chặn” rủi ro nội bộ, ngăn ngừa sai lầm cấu trúc có thể dẫn đến hậu quả thanh tra hoặc hồi tố tài chính trong tương lai.
3. Thiết lập hệ điều hành doanh nghiệp & digital compliance
Chuyển hóa từ quản trị dựa trên con người sang quản trị dựa trên hệ thống và dữ liệu thực tế:
Xây dựng “corporate os”
Chuẩn hóa quy trình vận hành nội bộ để đảm bảo tính minh bạch, nhất quán và khả năng kiểm soát tổng phổ của người điều hành.
Chuyển giao năng lực tự chủ
Ứng dụng công nghệ Digital Compliance để cảnh báo sớm rủi ro, giúp doanh nghiệp trở thành pháo đài tự trị, giảm lệ thuộc bên ngoài.
4. Quy trình cố vấn 6 bước
- 1. Xác định mục tiêu: Làm rõ quyền kiểm soát và bảo vệ tài sản.
- 2. Phân tích tổng thể: Soi chiếu qua lăng kính Pháp lý – Tài chính – Quản trị.
- 3. Đánh giá rủi ro: Xác định điểm mù và xây dựng kịch bản triển khai.
- 4. Thiết kế phương án: Đề xuất cấu trúc tối ưu và an toàn định chế.
- 5. Đồng hành triển khai: Rà soát, chuẩn hóa mọi tài liệu và giao dịch.
- 6. Theo dõi & điều chỉnh: Giám sát biến động và ứng biến kịp thời.
5. Giá trị đầu ra: sự an tâm tuyệt đối
“Quyết định đúng – Cấu trúc phù hợp – An toàn dài hạn.”